雙重牢獄之災
在獄中的日子是單調而枯燥的,每天,除了排隊給員工或者朋友打15分鐘的電話,寫日記已經成了吳振洲生活中不可或缺的一部分。在日記里,他盡量隱藏自己內心的不安,而把信心帶給大家。在被捕后第三天的日記中,他這樣描述獄中一天的生活。
早餐是鮮奶、燕麥片、蛋糕、蘋果,比以前我秘書準備的要好得多。
飯后沖涼,入獄以來第一次,穿衣服的時候,發現鞋子和襪子都是中國制造,不禁莞爾一笑。
晚上八點,正好是國內周一上午九點上班的時候。估計公司的同事該亂一陣子了,美國人對我是守株待兔,早有準備的,而我的同事們呢?肯定是措手不及。“老板被抓了,公司會怎樣?”
李波的監獄條件不如吳振洲好。“電話不是經常能打,泡方便面連個開水都沒有。”周睿說,當事人雖然很樂觀積極,但300多天失去自由,這對他們的身心挑戰非常大。
馳創公司也在面臨牢獄之災。
案件發生之后,由于美國馳創公司被列為被告,所以美國業務全部停頓,同時供應商斷供和客戶撤單,又加重公司業務危機和現金流危機。去年在國內還關閉了一些辦事處。原本在今年到創業板上市計劃也因此擱淺。
蒙受商業損失的同時,還要承擔巨額的訴訟費用。“因按照美國法律,每個被告都要有代表律師。所以我們一共請了十位來自中國內地、美國、香港的優秀律師,費用肯定不菲。”周睿說。
不過,在吳振洲樂觀精神的感召下,他的員工也在被感動和鼓勵著。案發后,公司就成立了專案組,專門負責協調各方事宜,一年來,馳創的員工不但沒有流失,而且還頑強工作,這令身為外人的石懷方都非常感動。“馳創的員工都是年輕人。在老總被抓的一年時間里,聽他們說,今年的業績比去年還要好。”