陰霾散去
在馳創人眼里,吳振洲是一個喜愛分享,有事業心的人。留學歸國創業之后,也一直不忘報國之情,包括對行業內的某些觀點及做法進行指正,培育行業新人等方面,馳創也有著分銷行業“黃埔軍校”的美稱。
查俊則說:“真正做業務的話,分銷商之間的差別比較小。公司之間差異化的是理念。包括現在所有馳創人還在堅持,也是理念。”
“馳創人在做事時不會考慮很多個人因素,我們會想怎么把這件事兒做好。”300多天,集體的行動印證了Rita這句話。“混亂黑暗的時期已經過去,現在大家都很樂觀”,Rita回憶起當初頗有感慨,大家自發的輪流職守公司電話,就為了等平安的消息。
如果您有機會的話,請閱讀《馳創人》這本內刊,在薄薄的20頁文字中,凝聚了馳創人樂觀向上,團結一致的精神。Rita說:“當我們去做員工激勵時,會發現我們自己反而受到了激勵和鼓舞。”
孤獨斗士
“平心而論,中國有很多企業都遇到這方面問題。”查俊說,“但不同地方在于,其他公司規模會小一些,實力也小一些,所以大多數就那樣認罪了。”
但顯然馳創不愿意吃啞巴虧,盡管每月要付出高昂的律師費,公司也需專門成立專案組來協調此事,在馳創人看來,這一切都是值得的。
正因為之前中國本土分銷商受過種種不公正待遇,馳創也希望能真正的為中國廣大分銷商討一個說法。查俊等人也先后詢問了曾經有過類似經歷的分銷商,“但其實大家都不愿意談。”他無奈的表示。畢竟這種案件對于中國元器件分銷商來說,尚屬首次。
“我們想得到同行的聲援,即使馳創這里面倒了,對行業也沒有影響。”Rita表示,“馳創的案件如果最終出來結局,那么對整個產業也會有很大影響。”馳創若能成功,對本土分銷商來說,一定會提升大家信心,避免再受到美國法律的不公正待遇。
“隨著中國信息產業增長,再加上美國出口管制政策變化,今后的糾紛會越來越多。”查俊說,“但既然我們是行業里的龍頭,遇到這種挑戰還是會積極應對的。”