我們的同胞吳振洲、李波已在美國監(jiān)獄被關押了340天!
為伸張正義,保護中國公民和中國民營企業(yè)的合法權益,促進中美貿(mào)易的健康發(fā)展,本網(wǎng)站發(fā)起簽名聲援,呼吁中國政府出面保護中國公民在境外的基本人權,敦促美國政府公平公正審理本案件,盡快進入正常司法程序,不要無故拖延!
迄今為止,共有1,998人簽名進行聲援。我們需要你們的支持和幫助!
這是馳創(chuàng)電子在其《關注馳創(chuàng)美國案件》專題的顯赫位置發(fā)表的簽名聲援,吳振洲是馳創(chuàng)電子創(chuàng)始人,李波則是美國馳創(chuàng)電子有限公司經(jīng)理。
在關押的340天時間里,美國檢方頻繁修改指控內(nèi)容,尋找新的證據(jù)點。稅務問題、出口管制物品問題、快遞單填寫等問題,而這一拖就是將近一年的時間。面對著頻繁修改指控,馳創(chuàng)副總裁查俊并沒有做過多解釋,“稍微有點智商的人都知道,如果做違法的事,那么我們不可能雇傭白人員工的。”查俊苦笑道,“然而現(xiàn)在,我們的美國同事卻反過來成為了證人。”
由于案件的影響,馳創(chuàng)美國分公司的業(yè)務已經(jīng)暫停了。但馳創(chuàng)并沒有因此而一蹶不振,盡管這是馳創(chuàng)12年來遇到的最大坎坷。
正如吳振洲在獄中筆記中所說:“我告訴他們,我老了、累了,也該讓我休息了,輪到你們年輕人自己去鍛煉、錘煉吧!”馳創(chuàng)人不負眾望,靠團結協(xié)作打拼出一條屬于自己的道路。
在國內(nèi)民營企業(yè)中,絕大部分還屬于家族制管理模式,公司一切運轉(zhuǎn)都需要依靠老板。而吳振洲一直著力公司向正規(guī)化方面發(fā)展,“公司有一套完整的應急機制。”查俊解釋道,“實際上馳創(chuàng)早已設立輪值主席席位,通過協(xié)商來決定馳創(chuàng)的戰(zhàn)略。”
查俊所說的戰(zhàn)略包括購銷業(yè)務、寄售業(yè)務等方面,僅用時不到一年,公司就已成為國內(nèi)最大的剩余物料寄售商,盡管客觀來說,公司是被動的選擇了多元化方向,但現(xiàn)在看來,正是依靠多元化的增長模式,公司業(yè)績穩(wěn)步增長,馳創(chuàng)才得以度過這次危機。
馳創(chuàng)公司總經(jīng)理助理Rita說:“多元化戰(zhàn)略取得了很多進展,對于國內(nèi)市場的開拓,對于美國案件的應對,以及整個公司的業(yè)務都會是一個很好的平衡。”