2019年4月,TCL決定從多元化轉為專業化經營,正式剝離消費電子、家電等終端產品業務,重組為“TCL科技集團”,僅保留半導體顯示產業、產業金融及投資和翰林匯O2O業務。
不過回首TCL近四十年的發展歷史,手機、電腦和彩電等終端產品曾一度是該公司輝煌年代的重要產物。
終端領域曾經的佼佼者
上世紀八十年代,TCL抓住通訊市場的發展機會,推出了第一部免提式按鍵電話機,電話機銷量躍居全國同行業第一名。
1992年,TCL研制生產出TCL王牌大屏幕彩電,并成功投放市場。1994年,TCL王牌電器(惠州)有限公司正式成立。產品上市短短三年時間,TCL王牌彩電躋身國內三強??梢哉f,TCL用親身經歷成功踐行了“先占市場再建工廠”的商業模式。
1998年5月22日,TCL電腦公司正式成立。此后TCL相繼推出“精彩616”家用電腦、TCL精銳系列商用電腦、 “精彩600”等諸多系列。1999年7月,該公司PC的月銷量首次突破萬臺,并打入國內PC銷量前五強。
開拓終端市場,堅持多元化發展一直是TCL品牌成立后的發展方向。除了彩電、電腦業務,TCL的數字手機也曾是國產的驕傲。
二十世紀九十年代末,國內市場儼然被 “貼牌手機”占據。但TCL卻選擇了一條完全不同的路。據了解,TCL是國產品牌中第一個投入力量搞研發,自己生產、自己組織供應鏈的手機企業。
作為國內首批拿到手機牌照的幾家本土廠商之一,TCL在手機業務上一直堅持自主研發。
2000年,TCL推出999D鉆石手機,增強型的999DW還具備WAP技術并預留藍牙數據接口。業界專家那時候指出,TCL999D的誕生填補了國產手機沒有高端產品的空白。更為重要的是,TCL還將目光看向了海外市場。2000年的TCL已經踏上了國際化道路。
到2003年,TCL成功登頂中國手機市場。
技術困境下的掙扎
但不幸的是,盡管立志要自主研發,但缺乏核心技術和供應鏈生態已然交織成了阻礙TCL繼續做大做強的困境。2003年,國產手機銷量最終開始走下坡路。
在這一時間點上,TCL最終明白,手機業務的知識產權和核心技術要掌握在自己手里。
2004年,TCL宣布與阿爾卡特公司簽訂諒解備忘錄,共同組建一家從事手機及相關產品和服務的集研發、生產和銷售的合資公司——T&A移動電話有限公司。這是中國企業首次在全球范圍內整合國際大公司的手機業務。
根據這份諒解備忘錄,阿爾卡特作為投入的手機業務有客戶網絡、知識產權和固定資產,同時還包括轉讓旗下600多名研發專業人才以及經驗豐富的銷售與營銷管理團隊。
但是,當時業界出現了很多并不看好這筆并購案的聲音。因為在并購之前,TCL的國內手機市場呈上升態勢,但并購案完成后的2004年的數據顯示,TCL國內手機銷量下降了23.3%,毛利減少58.6%。
然而事實證明,TCL的這一步棋并沒有走錯。并購后的兩年(2006年),阿爾卡特開始為TCL創造利潤,直至現在也是TCL扎根海外市場的一個重要分支。
老牌制造商的轉型之路
除了終端產品生產線,TCL在半導體顯示產業上的布局更是廣為人知。
一直以來,“缺芯少屏”都是國內半導體產業亟待解決的難題。而TCL在2009年就看到了這樣一個機遇。
2009年11月16日,TCL華星光電技術有限公司(簡稱“TCL華星”)正式成立。此后,TCL華星積極布局Mini-LED、Micro-LED、OLED、印刷顯示等先進顯示技術,產品覆蓋大中小尺寸面板及觸控模組、電子白板、拼接墻、車載、電競等高端顯示應用領域,構建了在全球面板行業的核心競爭力。
截至目前,TCL華星已建和在建的生產線共有6條,包括兩個G8.5、一個G11 LCD工廠,一個G6 LTPS和一個G6柔性AM-OLED工廠,在建一個G11 LCD工廠,合計投資金額近2000億元。
市場統計數據顯示,華星光電的LTPS LCD智能手機面板出貨量為全球第二,大尺寸TV面板出貨量則是全球第三,其中55英寸電視面板的全球市占率位居全球第一。
不過隨著智能手機、彩電等終端市場趨于飽和,越來越強勁的競爭對手與技術的快速迭代也讓市場持續面臨洗牌壓力?;诖耍琓CL在2019年宣布從多元化轉為專業化經營,出售終端業務,保留半導體顯示業務,進行重組。
TCL在2019年度報告中指出,在重組后TCL重新確定了全球領先的經營戰略,將聚焦于高科技、資本密集、長周期的戰略新興產業,強化產業生態布局。
根據TCL科技集團的2019年財報,全年實現營業收入572.7億元,同比增長18.7%;凈利潤35.6億元,同比增長0.53%;而TCL華星全年實現營業收入339.9億,同比增長22.9%,實現凈利潤9.64億元,同比下降58.5%。
僅從財報上看,TCL重組轉型成功與否似乎已經有了一個答案。今年TCL又宣布并購日本JOLED,和三星蘇州8.5代線,這家已經39歲的老牌制造商的路還很長,未來也還將為國產屏鑄造全球化的口碑。
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