手機出貨量的高速增長,帶動了手機芯片產業的火爆。但這個行業競爭殘酷,“大魚吃小魚”司空見慣,正使很多中小廠商走上被收購的命運。
2008年1月12日,手機芯片廠商聯發科宣布正式完成對ADI手機芯片產品線的收購,收購金額為3.5億美元。收購完成后,聯發科獲得了一支近400位經驗豐富的員工團隊。一方面可以彌補現有產品線的不足,以便向高端擴展,打開歐美市場;另一方面,可為大陸未來的3G市場做準備。而僅過了幾天,內地手機芯片廠商展訊也正式完成了對美國Quorum的收購。
據統計,僅在2006年到2007年9月,全球就有90多家手機芯片相關技術公司被收購或并購,加劇了手機芯片領域的集約化,也讓未來市場局面更加撲朔迷離。
另外,手機芯片行業的不確定因素也越來越多,后起之秀聯發科依靠內地市場,短短幾年內擠進了市場份額前兩名。而高通對3G核心技術的操控,使其盈利能力遠遠超出其他競爭對手。昔日的絕對老大德州儀器,由于沒有推出3G芯片,其優勢已不再明顯。
未來,手機芯片市場會大者恒大嗎?
收購強化競爭
全球手機芯片市場一直是各大公司群雄逐鹿的舞臺,一些新興公司紛紛加入,使得這一行業的競爭精彩紛呈。
目前, 除了德州儀器和高通外,其他幾家手機芯片廠商之間市場份額的差距不大,可以說每個廠商都有自己的獨特技術,要想超越誰并非易事,改變格局的最好方式就是收購。
2008年1月12日,聯發科宣布正式完成對ADI公司旗下的手機芯片產品線的收購。這項交易將增強聯發科在無線通訊領域的競爭力。依據ADI 2006年財報,此手機芯片產品線約給ADI貢獻2.3億美元收入,此項收購金額約為3.5億美元。
聯發科完成收購后,將獲得一支近400位經驗豐富的員工團隊,增加新的手機基頻、射頻芯片,包括GSM、WCDMA、TD-SCDMA等產品線,加速聯發科進軍3G手機芯片市場,尤其是鞏固中國內地市場。并助其打入ADI原有客戶LG和三星兩家國際手機大廠供應鏈,使公司躋身全球手機芯片廠商前列。
而幾天后的1月16日,國內手機基帶芯片供應商展訊宣布已經完成了對Quorum系統公司的收購。Quorum是一家總部位于美國圣迭戈的手機芯片公司,以手機射頻芯片為主業。
早在2007年11月19日,展訊就與Quorum簽署了收購協議,這次合并將使展訊的產品涵蓋從射頻到基帶芯片,從物理層軟件、協議棧到應用軟件,從2G到3G。依據收購協議條款,展訊將向Quorum的股東支付5500萬美元現金,價值為1500萬美元的股票以及基于此后兩年Quorum業績表現而設置的最高額為600萬美元的現金。
通過這次收購,展訊獲得了一支經驗豐富的工程師團隊,將展訊通信行業領先的單芯片基帶解決方案和Quorum低功耗、高性能的射頻設計結合在一起,有助于提升公司在無線市場的競爭力,開始了基帶芯片和射頻芯片的整合,也成為中國內地首家進行此類整合的芯片廠商。
芯片業內部的整合正成為趨勢。產業起步階段,基帶和射頻芯片都各有專門公司專注發展,而受技術進展和市場競爭的驅動,手機廠商需要功能更強大,同時成本更低的芯片,芯片整合因此大行其道。
2007年2月,恩智浦半導體收購了在射頻技術領域居于領先地位的SiLab公司的蜂窩通信業務,收購金額為2.85億美元現金。英飛凌也不甘落后,以將近5億美元收購LSI公司的移動產品業務,主要包括移動無線基帶處理器和平臺技術組成,特別是處理器業務能夠補充英飛凌現有的業務。
當然,小公司完全退出市場是不可能的,但在很大程度上小公司的發展空間受到了限制是不容置疑的。
風云際會
市場研究機構iSuppli預計, 2011年總體手機芯片市場的銷售額將從2006年的386億美元上升到480億美元,年復合增長率為4.4%。
盡管全球手機芯片市場依然繼續擴張,但手機芯片廠商面臨的商業環境也更加復雜。目前,從全球手機芯片行業來看,德州儀器在市場份額牢牢占據第1,它是諾基亞的最大盟友,聯發科依靠占據內地大半壁江山,市場份額躍升第2,從摩托羅拉分離出的飛思卡爾則占據第3。
不過,除了德州儀器外,其他兩家的位置都不太牢固,而隨著3G技術的普及和高通對3G核心技術的壟斷,高通的市場份額上升勢頭迅猛,在利潤方面已然是全球手機芯片市場的老大,并將其他對手遠遠地拋在了身后。
高通2007財年營收為88.7億美元,公司凈利潤為33億美元,比去年增長34%。其第4季度財報顯示,由于手機芯片組市場需求強勁,公司第4季度營收為23.1億美元,同比增長15%;凈利潤為11.3億美元,同比增長84%。
2007年10月,飛思卡爾CEO邁克爾·邁爾表示,未來,全球16家主要手機芯片制造商將只剩下4-5家。他認為,全球半導體市場即將邁入大規模重組時期,芯片價格的激烈競爭,以及昂貴的研發成本,使得芯片廠商的利潤遭遇挑戰,規模較小且實力不濟的肯定會遭遇洗牌。
從2006年下半年開始,除高通、德州儀器、飛思卡爾等老牌企業在手機芯片市場攻城略地外,后起的博通、Marvell以及聯發科也持續深化在手機芯片市場的布局,使得這一行業風云突變。
目前,手機芯片市場仍以2G、2.5G為主,占6成以上,聯發科就是這一市場的主要受益者。內地市場,除夏新外,幾乎所有手機廠商都使用聯發科廉價的手機芯片。
但2010年后,手機市場將轉向3G/3.5G標準,手機整合多媒體和連結功能日趨成熟,更多照相、音樂、藍牙、手機電視、Wi-Fi、GPS、WiMAX等應用加入手機平臺,使得手機芯片廠商面臨3G/3.5G技術進展、整合手機功能、低成本和高整合度等的挑戰。
這種挑戰已經顯示,在5年前,沒有人會相信有誰能超過德州儀器。曾經80%的手機基帶處理器市場份額加上它獨有的DSP數字信號處理技術,讓其在手機芯片市場呼風喚雨。
然而,隨著3G技術的興起,德州儀器的市場占有率正在逐年走低——與它在CDMA市場和GSM市場的表現截然不同,至今一直沒有主動高調發布自己針對3G的專門產品。為了應對3G手機的需求,諾基亞等合作伙伴開始大規模選擇其他芯片廠商的解決方案,無疑讓人們對德州儀器的前景產生了懷疑。
危機潛伏期
聯發科無疑是一個另類,其發展速度令人瞠目。
2000年,它準備進軍手機芯片行業時,沒有人看好。而現在,它在內地的市場份額已經占到一半以上,在全球也能排進前3名,2007年前3季度營收高達18億美元。
聯發科的出現,大大降低了手機市場的生產門檻,只要有資金,傻子都可以做。 以天宇朗通為例,現在它對聯發科的一攬子手機芯片解決方案幾乎上癮了。有了聯發科的方案,公司在3個月內就可以完成一臺新機從設計、研發、生產到最后擺上柜臺的全過程,而這一周期對諾基亞、摩托羅拉等國外廠商通常需要1年半的時間。
到了2006年8月,天宇朗通的“天語”品牌手機的出貨量已達80萬部,而它2006年4月才獲得牌照。截至2007年11月,天宇朗通在國內的市場份額達到5%左右,成為國產手機的佼佼者。
但這也容易發生問題,聯發科幾乎成了“低端”和“黑手機”的代名詞,更重要的是質量沒有保證。以天宇朗通為例,其低端產品返修率現約為4%,洋品牌的返修率大多低于1%。
而在國內市場近期頗為流行的雙網雙待手機上,天宇朗通也出現了一些紕漏,返修率非常高。同時,采用其他廠商的單芯片解決方案,卻沒有這種情況。
若不是靠廉價芯片,聯發科不可能占有如此大的市場份額。而長此以往,勢必影響到公司的品牌形象,對公司長遠發展不利。現在,聯想的芯片解決方案提供方除聯發科外,還包括展訊、德州儀器、博通等;波導合作伙伴包括英飛凌、德州儀器和聯發科;TCL同時跟阿爾卡特和聯發科合作。如果出的問題太多,它們隨時可能會轉向競爭對手。
2007年12月底,據臺灣媒體報道,聯發科三度下調第4季度營收目標,相對第3季度下調25%,原因是受到大陸客戶接連退單影響。而過去幾個季度的財報表現,聯發科屢屢超過預期目標。
其實,不僅聯發科如此,高通也有自己大的命門。高通聲稱所有3G標準都繞不過它,因為它掌握了大量核心技術。在3G展開商用的今天,短時間內高通的繁榮還將繼續,但如果沒有長期的技術研發和產品規劃,它也有走到盡頭的一天,也會重蹈德州儀器的覆轍。德州儀器曾經因為在2G市場擁有絕對的實力,而對未來技術未予重視,最后在盈利能力上被高通超過。
看似繁榮的手機芯片制造危機潛伏,隨時都有可能爆發。
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