不論是跑酷能手,還是靈魂舞者,波士頓動力的“網紅”機器人一亮相,就會吸引一大批網友的眼球。近日,波士頓動力發布了一段新的視頻,主人公SpotMini機器狗站在鏡頭面前,隨著背景音樂跳了一段靈活的鬼步,一時間,或暢想,或幻想,有關機器人未來的各種話題再次成為了網絡熱議的對象。
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除了能像人類一樣跳舞以外,SpotMini還能像人類一樣的工作。在不久前,波士頓動力發布了一則SpotMini在建筑工地監察的視頻。SpotMini穩步游走,在狹窄的走廊中自如轉身,偶爾停下來檢查一下。兩則視頻中,SpotMini既展示了娛樂性,又展示了實用性,而后者更是體現了機器人在實際應用場景的一次重要探索。
首款商用機器人
雖然在名氣上力壓群芳,但是YouTube上的播放量并沒有轉化成真金白銀進入波士頓動力的口袋,于1992年成立的波士頓動力一直帶給人們疑問:這到底是一家企業還是一家研究實驗室?
從1980年起,卡內基梅隆大學Leg Lab啟動了一系列機器人項目,1986年,Marc Raibert和實驗室一起搬到了麻省理工學院,并在1992年創立了波士頓動力公司。
當時,波士頓動力并沒有過多地思考如何面向消費者市場。早期波士頓動力曾為美國國防高級研究計劃局(Defense vanced Research projects Agency)承包過一些項目。后來,Google高層“安卓之父”安迪·魯賓(Andy Rubin)主導了一系列與機器人有關的收購,其中便包括了波士頓動力。但是由于無法生產廣泛面向市場的產品,以及Alphabet當時對短期內無法盈利的項目的舍棄,2016年Alphabet決定出售波士頓動力,軟銀在2017年6月接手。
波士頓動力因為研發仿生機器人而出名,除了SpotMini,另一款仿生人形機器人——Atlas,可以空翻、奔跑,甚至被人撞到之后從地上爬起來。Atlas的三連跳跑酷視頻,在YouTube上已經有超過500萬的點擊量。
但是波士頓動力的網紅機器人到底能做什么?
被軟銀從Alphabet手下買下的一年之后,六月份CeBIT的展覽會上,CEO Marc Raibert終于宣布了一則重量級消息——將SpotMini在2019年投入商用。“我們現在擁有10臺原型機,今年年底與制造商合作生產100臺,到2019年波士頓動力將以大約每年1000臺的速度生產。”Raibert指著腳邊的SpotMini說道。此外,Raibert表示波士頓已經與工程建設、配送、安保、和家庭助手四個領域內的潛在客戶進行。
根據SpotMini的官網介紹,SpotMini高0.84米,重30公斤,有17處機器關節,具備3D視覺系統,完全電力驅動,是波士頓動力旗下最“安靜”的機器狗,在充滿電的情況下可運行90分鐘,可以彎曲的四肢和靈活的移動性,讓SpotMini能觸達大型機器人和輪式、履帶式機器人無法觸達的空間,蛇形機器臂幫助SpotMini完成開門一類的動作。在介紹SpotMini時,Raibert說道:“它足夠小,可以放在辦公室、工廠、倉庫甚至家里。”波士頓動力想借助卡通片中深入人心的機器狗形象,向公眾推出第一款商用機器人,“不到三英尺高的機器狗,如果能幫你照顧年邁的奶奶,為她取藥開門,甚至會有點可愛。”
但顯然,比起讓Atlas完成三級跳,將研究室里的機器人推向市場是一件更為困難的事情。
更大的愿景
在CeBIT會議上,Raibert就列舉了自家機器人在使用場景和技術突破上所遇到挑戰。娛樂功能、應急響應、安保,是波士頓機器人短期內聚焦的應用場景,倉儲物流、配送以及工程建設、看護服務是公司將著眼于的中期和長期目標。
而Raibert毫不避諱地給出了波士頓機器人在實際應用中所處的位置,在Raibert看來還沒有一款機器人真正達到中期目標。SpotMini已經率先測試的配送領域,除了是機器人公司的落腳點,也成為了沒有機器人基因的科技公司紛紛想要搶食的市場。比如,推出Prime r Service配送服務,采用先進的ASense and Avoid系統來進行障礙躲避,高程度的自動化技術能夠將貨物送往10英里外甚至更遠的距離。
波士頓動力已被公認處于足式機器人領域的金字塔尖,孫正義曾在軟銀收購波士頓發聲明稱,“智能機器人將成為信息革命下一階段的關鍵驅動力,Raibert和他的團隊是先進動態機器人領域的技術領導者。”可貴的是Raibert知道制造實用的機器人不是一件容易事,在他看來波士頓機器人技術仍待完善的空間,因為參與了每一次視頻剪輯,Raibert直言不諱,為了呈現三連跳的最佳效果,Atlas嘗試了20多次。“機器人的動作協調之后,它的成功率能達到大約90%,我們呈現最完美的效果,而這是我們希望機器人達成的目標。”
不久前,生產協作機器人Rethink Robocs宣布倒閉,另一家明星機器人公司的黯然離場讓人唏噓不已,它意味著即便擁有著頂尖的技術,機器人公司們也無法做到高枕無憂。遲遲不掙錢的波士頓動力,也因為沒有清晰的商業計劃引來了業界的不少擔憂。
曾與波士頓動力合作的機器人專家Arnis Mangolds也肯定波士頓動力在推動機器人技術發展上所做的成績,但談起Alphabet的“拋棄”,Mangolds也表達了惋惜,“波士頓動力還沒有迎來黃金時代,需要時間打磨技術,沒有成熟的商業化計劃,很少有大公司能接手。”
不可置否,機器人在很多領域有使用價值,拿波士頓機器人著眼的長期領域——看護服務來說,美國機器人頂級制造專家(Baxr工業機器人的制造者)Rodney Brooks在2016曾預測,所謂的“老年陪護機器人”預計在未來20年有很大的市場,《衛報》也報道過,預計到2025年,日本市場將面臨37萬護理人員空缺。
但是Raibert也清楚地知道,機器人“擅長”什么,應該取決于客戶,而不是波士頓動力。在提出商業化計劃的同時,Raibert也提出了一個更大的愿景,這個想法在本周舊金山《連線》25周年的上再次被提及。Raibert希望打造一個平臺,讓波士頓機器人成為機器人領域的“安卓操作系統”。“你們會得到一個基本款的SpotMini,客戶與我們一起或者與第三方一起在基本款上構建硬件和。”
SpotMini機器臂使用的擴展端口支持第三方設計和生產的附加工具,這意味著,客戶想把SpotMini用來監視,那就安裝攝像頭,想用它建筑,那就安裝特殊,按照客戶的需求SpotMini可以應用在不同領域。“我們可以去嘗試鉆研一個特殊領域,但是我們不知道哪個領域是正確的。所以我們正在建造一個平臺,希望整個生態能引導波士頓動力找到真正發揮價值的領域。”
生產面向廣大市場的實用性機器人,無論對于波士頓動力還是其他機器人公司都是難題。尤其波士頓想要將Spotni打造成類似和安卓操作系統的通用平臺,需要SptMini具備其他機器人專家在其平臺“自定義”機器人的所有基本功能。Raibert表示,“目前,機器人技術提高了很多,但還沒有發展到最終我們想要的程度。我認為我們的工作是去打破界限,同時也找到現有技術的最佳用途。”
人們會為能做后空翻的仿生機器人頻頻叫好,但是更希望看到機器人從車上翻個后空翻,然后把包裹放在了自己家門口。互聯網的天馬行空和現實中的技術落地所隔山海,Raibert也坦然承認,“將已經掌握的經驗付諸于實踐的這件事上,波士頓動力還是新手。我們為未來謀劃很久了,現在是時候嘗試制造實用的機器人產品了。”
互聯網讓SpotMini變成網友眼中“成精”的機器人,但是波士頓動力不想再建空中樓閣,而是讓市場決定公司的未來。比起目前人們針對這家“視頻公司”的各種批評與質疑,平臺化落地之后,波士頓動力的確有機會走出一條比大多數人的預期更遠的路。
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