撰文 | 羅艷

“近兩年，3D視覺變化尤其快，原因在于：一是應用場景落地快；二是智能制造對機器人提出了新的要求，擁有柔性化、模塊化、智能化特點的機器人市場需求旺盛，從而推動3D視覺市場進一步擴大。?余舒帆表示。

作為3D視覺賽道的長跑者，成立至今，視科普如何在激烈的競爭中脫穎而出？視科普聯合創始人René? Dencker和視科普銷售總監余舒帆講述了視科普成立以來的十幾年春秋歷程。

依托汽車行業起家

90年代，汽車的工廠里主要以依靠人力的流水線生產為主，自動化水平較低。尤其是在汽車零部件料箱揀選環節，環境極其復雜，人工分揀效率低，對自動化的需求旺盛。但以當時的技術水平來看，絕大多數的機器人廠家并沒有實現機器人對零件的精準抓取。

基于“嚴苛生產場景3D視覺解決方案?的愿景，2004年，IvarBalslev教授和René Dencker博士成立了視科普，并研發出SCAPE（智能分類方案及軌跡規劃計算方案），并成為視科普抓取系統的核心。

在落地實踐上，視科普成立后不久，便與丹麥的泵制造商 Grundfos A/S（格蘭富）共同開發SCAPE Bin-Picker ，并將其商業化。2007 年，即在格蘭富的工廠上線運行。

2009 年到 2013年，視科普在3D視覺領域嶄露頭角。2009年，歐盟地平線科技發展基金發現了視科普的潛力。“這筆基金主要用于產業化研究，讓SCAPE Bin-Picker 進一步標準化。? René繼續說道。

2011年至2013年，視科普在抓取方案上有了實質性突破，標準化的 SCAPE Bin-Picker 已在歐洲的多家客戶中全面實施和生產。2013 年底，視科普還針對UR機器人推出了 UR Bin-Picker。

2018年底，視科普迎來“高光時刻?，在納斯達克第一北證券交易所成功上市。

René說道：“視科普一直在抓住3D視覺未來的增量市場，在北美、中國、日本和韓國等國家，視科普可以提供完整可靠的SCAPE 解決方案，為客戶提供完全集成的硬件組件和標準化軟件模塊。?

現如今，視科普已經有SCAPE易揀選器、SCAPE迷你揀選器、SCAPE包裝揀選器、SCAPE軟件套件模塊等13大類產品系列，并與福特、博世、大眾、雷諾、本田、格蘭富、武藏集團、沃爾沃汽車、舍弗勒集團以及許多其他制造商達成合作。

劍指中國，續寫新的故事

在大力拓展國外市場的同時，視科普意識到：需要有新的動力來續寫一個新的故事。

正在這時，中國智能制造的東風吹到了國外，但面對龐大而復雜的中國市場，視科普如何找到進入中國市場的道路？

余舒帆表示：“國外理念與國內理念具有差異性，每一個進入中國的玩家都必須遵守國內的游戲規則。因為不管是在思維模式上，還是在市場上，亦或者是競爭對手上，國內外的策略、產品、定位自然也不完全相同。?

視科普發現，避免“水土不服?的最好方式，就是需要找到熟悉國內本土市場的合作伙伴，以“合資?的方式撬動市場。

于是，2016年，視科普與中國公司萬訊自控（Maxonic）共同設立合資企業——深圳視科普有限公司，在中國的生產工廠銷售和安裝SCAPE Bin-Pickers。

余舒帆表示：“選擇萬訊自控，可以幫助視科普克服文化上的挑戰。一方面，萬訊自控在國內有一定的技術成熟度和市場拓展能力，也對行業有著充分的理解；另一方面，萬訊自控與視科普的戰略規劃不謀而合，雙方之間可以實現中西方思想碰撞，將視科普的解決方案做成標準化產品，為客戶帶來更大的價值。?

基于雙方的合作，近一年來，萬訊自控已經為視科普進行戰略性增資三次。最近的一次為2021年7月5日，萬訊自控發布公告，根據公司參股子公司視科普的產品開發進展情況及資金需求，結合公司戰略發展規劃，擬由公司全資子公司香港萬訊向視科普增資1000萬丹麥克朗（按即期匯率則算約為人民幣1030萬元）。

余舒帆講道：“現如今，視科普與萬訊自控的關系已經從?協同?轉向?引導?，為贏得中國市場，我們引導歐洲向中國市場做一些調整，并加大競爭砝碼，逐漸將戰場向中國傾斜。現在我們的研發、管理方式、思維模式都是按照中國模式來進行。?

打通工業“最后一公里?

2019年，視科普已經在中國扎根了3年，對3D視覺的賽道有了新的看法，提出了打通“最后一公里?的理念。

余舒帆表示，“最后一公里?的設想是來自于共享單車的理念。現如今，汽車行業的自動化率在整車廠里已經非常高，在此基礎上，如何進一步再提高自動化率？這就是汽車行業亟需解決最后一公里的難題。

自3D視覺問世以來，機器人與3D視覺的結合成為打通工業最后一公里的關鍵。在3D視覺的加持下，機器人更加智能化，對零部件的定位更為精準。

因此，視科普基于3D視覺+ AI +機器人運動規劃、控制技術和智能抓手等軟硬件核心技術，解決工廠自動化最后一公里的任務，開發能夠替代專業技術工人的智能機器人解決方案及工作站，打造工業大國的機器人工匠，使終端能夠在具備高柔性的工作站里使用機器人。

同時，在某些廠內，由于機器人自動化帶來的不靈活、復雜性和高成本問題，讓其自動化開始“倒退?，使用機器人帶來的問題正在扼殺利益。

“我們的目的是?解決問題，提高自動化程度和柔性需求??。余舒帆表示，視科普的產品可以使機器人能輕松的完成新任務，從而減少了成本高昂的程序員或者技工的參與。

2020年，視科普繼續揚帆起航，對3D視覺進行全面戰略規劃。視科普投資Aiibot進行3D視覺機器人控制器開發，占據Aiibot30%的股份，2021年，Aiibot和玉柴集團獲得廣西政府攻關項目資金支持。同年，Aiibot也和南寧第一人民醫院完成步態評估與訓練康復機器人研發。

從2004年成立至今，視科普已在3D視覺賽道上風雨無阻奔跑了17載春秋，余舒帆表示，視科普將會在市場尋求新的突破。接下來，視科普在金屬件、物流、教育等領域都會有新的產品推出，除實現舊產品的迭代，軟件迭代也會繼續推進。