1月7日,江浙滬迎來(lái)了又一輪寒潮,卻沒(méi)有影響前來(lái)參加“艾利特2020年度經(jīng)銷商大會(huì)”來(lái)賓們的熱情。小巧精致的蘇式園林一隅暖意融融,賓客齊聚一堂回顧過(guò)去一年的得失,共話2021年發(fā)展目標(biāo)。
“感謝大家遠(yuǎn)道而來(lái),2020是特殊而難忘的一年。我們克服了許多困難取得了引以為傲的成績(jī)。在這里我代表艾利特全體員工感謝一直以來(lái)支持我們的新老合作伙伴。”會(huì)議伊始,艾利特機(jī)器人董事長(zhǎng)及CEO曹宇男博士向大家問(wèn)候,“2021年大至世界小至市場(chǎng)有很多不確定性,在不確定中獲得成功不能靠單兵作戰(zhàn)。為公司起名時(shí)我們選了ELITE這個(gè)英語(yǔ)單詞,意為精英。要成事首先要找對(duì)人,在座的各位和艾利特是相互認(rèn)同的伙伴。我希望新的一年我們之間的合作就像這場(chǎng)會(huì)議的名字一樣——精英聚首,耀見(jiàn)未來(lái)。”
會(huì)議的第一部分,艾利特副總裁吳非迅速切入主題,一下子將話題帶入了大家最感興趣的5個(gè)方面。2020年艾利特年銷售額數(shù)量同比增長(zhǎng)609%,公司營(yíng)收金額增長(zhǎng)813%。其一是由于19年快速收斂產(chǎn)品線至專注協(xié)作機(jī)器人賽道,其二是經(jīng)過(guò)快速迭代和產(chǎn)品升級(jí),既有的EC系列進(jìn)一步擴(kuò)展了功能和增強(qiáng)了穩(wěn)定性,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和渠道伙伴的努力,拿下了包括汽車、3C電子、新零售、日化包裝等在內(nèi)的頭部客戶標(biāo)桿項(xiàng)目,提振了市場(chǎng)信心。
圖源:艾利特機(jī)器人
談到大家最為關(guān)注的話題,“如何尋找協(xié)作機(jī)器人需要”,吳非結(jié)合他多年經(jīng)驗(yàn)與大家分享:“我算是國(guó)內(nèi)最早一批接觸和推廣協(xié)作機(jī)器人的銷售。為什么許多有自動(dòng)化背景和外企成功銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員在協(xié)作機(jī)器人行業(yè)鎩羽而歸?一些頭部品牌的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也大浪淘沙頻繁洗牌?歸根到底,大家還是用傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的思路在賣協(xié)作機(jī)器人。”在場(chǎng)聽(tīng)眾緊隨著吳非的邏輯,“銷售之道的玄學(xué)在于道理大家都懂,賣的產(chǎn)品大同小異,但在不同人手里差異很大。項(xiàng)目能被拿下在于把握關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),充分理解用戶對(duì)于協(xié)作機(jī)器人的需求——效率?ROI?示范性?形象工程?還是其他?在合適的時(shí)機(jī)提供客戶難以拒絕的理由。”在價(jià)值為王的時(shí)代,用戶最終愿意買單的原因只有一個(gè),就是雙方對(duì)于價(jià)值交換達(dá)成了一致。協(xié)作機(jī)器人作為工業(yè)品中的“縫隙市場(chǎng)產(chǎn)物”,它的價(jià)值還處在被定義的階段,因此有人并不看好,而有人卻愿意投資,沒(méi)有絕對(duì)的答案。
圖源:艾利特機(jī)器人
艾利特正在做的就是提高勝算——形成廠商、經(jīng)銷商/集成商和用戶多贏的局面。為此,無(wú)論是在產(chǎn)品線還是渠道支持,艾利特都做了充足的準(zhǔn)備。在第二部分,艾利特應(yīng)用及技術(shù)副總蔡嵩林重點(diǎn)分享了協(xié)作機(jī)器人項(xiàng)目勝負(fù)手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——技術(shù)支持和應(yīng)用適配。并從“協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品特點(diǎn)”出發(fā),就大家感興趣的艾利特的產(chǎn)品線和市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
圖源:艾利特機(jī)器人
蔡嵩林在2020年率先在協(xié)作機(jī)器人行業(yè)提出了“漸次自動(dòng)化”、“平臺(tái)化”、“長(zhǎng)尾”等協(xié)作機(jī)器人標(biāo)簽,作為有著8年協(xié)作機(jī)器人研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,長(zhǎng)期與客戶端打交道的過(guò)程中經(jīng)常需要面對(duì)一些有共性的問(wèn)題。“協(xié)作機(jī)器人目前的精度普遍可達(dá)±0.03mm,能滿足大部分工業(yè)場(chǎng)景需求。對(duì)于被設(shè)計(jì)成替代人手的工具而言也已經(jīng)能勝任所有人手可執(zhí)行工作的精度要求。當(dāng)我們還在詬病協(xié)作機(jī)器人精度時(shí),也許換個(gè)角度思考這個(gè)任務(wù)是否適合協(xié)作機(jī)器人發(fā)揮優(yōu)勢(shì),更加合理。”
圖源:艾利特機(jī)器人
圖源:艾利特機(jī)器人
在談到艾利特新品布局時(shí),蔡嵩林說(shuō):“CS系列協(xié)作機(jī)器人平臺(tái)化的特征尤其適合對(duì)于復(fù)雜多樣的應(yīng)用有需求以及希望布局未來(lái)的用戶。因?yàn)殡S著他們的需求不斷變化,艾利特CS系列機(jī)器人能夠與他們一同成長(zhǎng)。CS系列的諸多性能指標(biāo)幫助我們與行業(yè)同類產(chǎn)品來(lái)開(kāi)差距,讓國(guó)產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人有能力與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊,從而使得產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力,并很有可能在未來(lái)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。”
圖源:艾利特機(jī)器人
會(huì)議的最后部分,艾利特營(yíng)銷副總?cè)吴c來(lái)賓們一起回顧了2020年艾利特品牌走過(guò)的那些路,并探討了2021年品牌如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。“艾利特在營(yíng)銷和品牌建設(shè)上是重投入的,投入不僅限于經(jīng)費(fèi)還包含了人力和智慧。要做好國(guó)產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)拓展,品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度至關(guān)重要,而我們第一個(gè)要公關(guān)的不是終端用戶,而是我們的合作伙伴,這就好比打仗前要先組隊(duì)。艾利特的營(yíng)銷端花費(fèi)了大量的時(shí)間去獲取商業(yè)線索,經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選和辨別提供給銷售應(yīng)用端,并在此基礎(chǔ)上挖掘更多適配場(chǎng)景,并將成功概率較高的方案和機(jī)會(huì)提供給渠道伙伴,就是為了幫助大家更有效率地拿下市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)品牌的信心。”
圖源:艾利特機(jī)器人
圖源:艾利特機(jī)器人
在談到未來(lái)品牌調(diào)性的時(shí)候,任怡說(shuō):“我們堅(jiān)持具有一貫性的全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,品牌并非朝夕間可建立,工業(yè)品品牌也無(wú)法靠重金砸出來(lái)。持之以恒保持統(tǒng)一而鮮明的形象,堅(jiān)定選擇符合團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品氣質(zhì)的品牌路線,戒浮躁戒搖擺,才能打造經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的品牌力。品牌背后是我們對(duì)客戶需求的理解和尊重,體現(xiàn)的是我們希望持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的決心。艾利特在2019年前可能是nobody,但現(xiàn)在當(dāng)說(shuō)起協(xié)作機(jī)器人,這個(gè)名字值得被提起,這就是品牌的魅力。”
圖源:艾利特機(jī)器人
更多關(guān)于艾利特和協(xié)作機(jī)器人的故事還在繼續(xù),2021剛剛開(kāi)啟,如果你想現(xiàn)在開(kāi)始嘗試協(xié)作機(jī)器人,是時(shí)候聯(lián)系我們了。這里的專家不會(huì)令你失望!
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近年來(lái),電子行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展和變革,新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮。面對(duì)這一形勢(shì),Atlanta Micro積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。公司加強(qiáng)了與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;同時(shí),也加大了對(duì)新興技術(shù)的研發(fā)投入,力求在新技術(shù)領(lǐng)域取得突破。這些努力使得Atlanta Micro在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
以上便是關(guān)于Atlanta Micro在電子行業(yè)發(fā)展的5個(gè)故事。這些故事展示了公司從創(chuàng)業(yè)初期到逐漸發(fā)展壯大的過(guò)程,以及面對(duì)挑戰(zhàn)和變革時(shí)所采取的應(yīng)對(duì)策略。雖然這些故事只是公司發(fā)展歷程中的一部分,但它們足以體現(xiàn)出Atlanta Micro在電子行業(yè)中的堅(jiān)韌和拼搏精神。
為了降低成本、提高生產(chǎn)效率,AND Displays開(kāi)始著手整合產(chǎn)業(yè)鏈。公司通過(guò)與上游原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí),公司還加強(qiáng)了對(duì)下游客戶的服務(wù)與支持,通過(guò)提供定制化解決方案和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),增強(qiáng)了客戶黏性。此外,AND Displays還不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。
近年來(lái),隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,AIRPAX也開(kāi)始積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。公司加大了對(duì)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)線的投入,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí),AIRPAX還積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),對(duì)客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行深入分析,以更好地滿足客戶需求并推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
這些故事只是AIRPAX發(fā)展歷程中的一部分,它們展示了AIRPAX如何在技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)保和創(chuàng)新等多個(gè)方面取得了顯著成就。然而,隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,AIRPAX仍需繼續(xù)努力,以保持其在電氣保護(hù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
隨著全球環(huán)保意識(shí)的提高,Cressall積極響應(yīng)綠色生產(chǎn)的號(hào)召。公司投入資金研發(fā)環(huán)保型功率電阻器,采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝,減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí),公司還加強(qiáng)了對(duì)廢棄物的處理和回收利用,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。這些環(huán)保措施不僅提升了公司的社會(huì)形象,還為公司帶來(lái)了更多的商機(jī)。
Fronter電子成立于1991年,由一群對(duì)電子技術(shù)充滿熱情的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)立。在公司成立初期,F(xiàn)ronter電子專注于電子元件的代理與銷售,通過(guò)引進(jìn)國(guó)際知名品牌的產(chǎn)品,如SUNLORD、KDS等,迅速在行業(yè)內(nèi)建立了初步的聲譽(yù)。公司憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和高效的供應(yīng)鏈管理,逐步在電子元器件市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
到了1981年,Dialog公司從洛克希德導(dǎo)彈航空公司中獨(dú)立出來(lái),成為了一個(gè)子公司,并開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。在獨(dú)立發(fā)展的初期,Dialog公司繼續(xù)專注于通信技術(shù)的研發(fā),并逐漸將業(yè)務(wù)范圍拓展到了個(gè)人便攜式應(yīng)用、低功耗短程無(wú)線應(yīng)用以及LED固態(tài)照明、顯示和汽車應(yīng)用等領(lǐng)域。
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