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2018年09月14日 | 李斌帶蔚來上市后,時(shí)間成為他最大的敵人?

發(fā)布者:Ziran520 來源: eefocus關(guān)鍵字:李斌  蔚來  ES8 手機(jī)看文章 掃描二維碼
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蔚來汽車登陸紐交所掛牌上市。

早在前一天晚上,坐落于紐約曼哈頓下城區(qū)百老匯大街18號的紐交所總部大樓外,掛上了蔚來汽車的品牌旗幟與橫幅,歡迎這家來自中國的成立不滿四周年的新興造車企業(yè)。

跨越12個(gè)時(shí)區(qū)的大洋彼岸,中國,北京,東方廣場蔚來中心,數(shù)十位車主舉起手中蔚藍(lán)色的起泡酒,一片掌聲和歡呼聲里,有人興奮地吹起了口哨。

上海中心大廈一層,蔚來汽車的NIO HOUSE(蔚來中心),早在一小時(shí)前就聚滿了圍觀的人群。上海是蔚來汽車的總部,這些人群大多是蔚來的員工和車主,期待見證自家企業(yè)的高光時(shí)刻。

對于蔚來汽車創(chuàng)始人李斌而言,紐交所并不陌生,這是他時(shí)隔8年后再次站在這座全球市值最大的交易大廳。

第一次是2010年11月17日,李斌創(chuàng)立10年的易車公司登陸紐交所上市,他說“上市也只是做成了一件事而已”。7年后的2017年11月16日,李斌再次見證了分拆自易車旗下的易鑫集團(tuán)在港交所上市。那一天敲鐘結(jié)束后,他在朋友圈寫道:易鑫香港成功上市!感謝團(tuán)隊(duì)、股東和所有合作伙伴的支持!從2010.11.17到2017.11.16,What’s the next?

如今這個(gè)問題有了答案。“the next”就是蔚來汽車。

只不過,這次上臺(tái)敲鐘的不是李斌,也不是蔚來汽車高管團(tuán)隊(duì),而是由12名蔚來用戶組成的車主代表。這12位車主,涵蓋了普通用戶、蔚來員工、合作伙伴和投資人。比如0001號車主也是蔚來0001號員工的李天舒,順為資本合伙人及ES8創(chuàng)始版0324號車主程天,還有0002號車主、李斌的妻子——“老板娘”王屹芝等。

赴美敲鐘的0382號車主說,“太不可思議了,買了一輛ES8,就來到了紐約,這件事我可以吹一輩子!蔚來的價(jià)值觀已經(jīng)注入了我的血液,我的血管里流著蔚藍(lán)色的血液?!绷硪晃卉囍鞅硎?,不遠(yuǎn)萬里將車主邀請到紐約,是“最大最正式的儀式感”。

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12位敲鐘者


李斌說,這是蔚來汽車踐行“用戶企業(yè)”初心的舉動(dòng)之一。此前蔚來向SEC遞交的招股書中,李斌在致投資人信中透露,決定拿出自己持有的5000萬股蔚來股票成立蔚來用戶信托基金,由用戶討論并提出如何實(shí)現(xiàn)這些股票的經(jīng)濟(jì)利益,以激勵(lì)用戶熱情和對蔚來的支持。這5000萬股份占到李斌所持有股份的約三分之一。

登陸紐交所前,蔚來將公開募股發(fā)行價(jià)定為6.25美元,是其最早提交的招股書中發(fā)行價(jià)區(qū)間6.25-8.25美元的下限。結(jié)果最終開盤價(jià)為6.01美元,截至發(fā)稿已跌至6.12美元,下跌2.08%,盤中最高6.48美元,最低5.35美元,總市值約在63億美元。

蔚來從去年下半年開始謀劃上市,自美國時(shí)間8月13日提交招股書后,多次降低發(fā)行價(jià)和融資額。這一舉動(dòng),被部分媒體評價(jià)為“未戰(zhàn)先怯”。

事實(shí)上,更大的原因或許是軟銀的退出。就在4個(gè)月前,《華爾街日報(bào)》爆料,軟銀計(jì)劃購買蔚來汽車IPO中價(jià)值約2億美元的股票。幾天前,該媒體爆料稱,日本軟銀集團(tuán)已決定不在蔚來汽車的首次公開募股中進(jìn)行投資。這無疑會(huì)影響美國投資者的信心。

蔚來汽車的證券代碼是“NIO”,來自蔚來汽車2016年在倫敦公布的英文名,取意英文“A New Day”。對于蔚來汽車而言,這的確是嶄新的一天。

“這是新的起點(diǎn),但我們不會(huì)忘記晴朗天氣的初心?!鄙癫赊绒鹊睦畋笤谇苗娗鞍l(fā)表演講,“我們將做好準(zhǔn)備,繼續(xù)前進(jìn)。A new day,blue sky coming.”支持這樣一家初創(chuàng)公司,需要遠(yuǎn)見和勇氣,他在講話中感謝投資人、用戶和團(tuán)隊(duì)的支持。

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01

蔚來汽車如愿成為中國新能源汽車第一股,此前北汽新能源也曾試圖通過借殼上市爭奪這個(gè)第一。蔚來也成為繼特斯拉之后,全球第二家在美國上市的電動(dòng)汽車企業(yè)。這意味著,更多資本大亨將被拉進(jìn)來,為李斌的“造車夢”續(xù)命。

不過上市并不意味著進(jìn)入了安全區(qū)。IPO后蔚來汽車面對的將是一個(gè)個(gè)拿著放大鏡的觀察者,接下來的每一步都要足夠公開。就是因?yàn)槔_于這些“公開”,蔚來等一眾國內(nèi)新興造車勢力對標(biāo)的特斯拉創(chuàng)始人馬斯克一個(gè)多月前還在想盡一切辦法退市。

特斯拉從17美元的發(fā)行價(jià)到如今每股370美元,五年時(shí)間暴漲20多倍,馬斯克卻決定在特斯拉估值超過630億美元的情況下將特斯拉私有化。美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月7日,特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克在個(gè)人推特上發(fā)文稱,考慮以每股420美元的價(jià)格將特斯拉私有化。

馬斯克表示,私有化能夠?yàn)樘厮估瓌?chuàng)造最佳運(yùn)營環(huán)境,作為上市公司的特斯拉,股價(jià)波動(dòng)會(huì)給股東造成影響,給特斯拉帶來巨大壓力。馬斯克更愿意以自己的方式來管理公司,私有化將使特斯拉不再成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。去年接受媒體采訪時(shí),馬斯克就曾說過“上市實(shí)際上降低了我們的效率”。17天后,這一臨時(shí)起意的退市計(jì)劃迫于各種壓力被取消,特斯拉估值蒸發(fā)100多億美元。

即便股價(jià)一路上漲,成立15年的特斯拉目前還受困于產(chǎn)能不足、虧損擴(kuò)大,可以預(yù)見蔚來汽車在美國資本市場也很難一帆風(fēng)順。

不過,蔚來已經(jīng)沒有退路。
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蔚來汽車創(chuàng)始人李斌


“我們天生就知道自己需要這么多錢,就說服大家來加磅。整個(gè)汽車行業(yè)這么大的變革浪潮,你不能缺席。我跟所有投資人都這么說,這么大的事,你怎么能不在里面呢?”李斌曾在去年12月的一個(gè)公開論壇上如此說道,“但是不要把整個(gè)身家性命投到我這兒來,這個(gè)我也比較害怕?!?br/>
他害怕的,是能不能在這股巨大的浪潮中活下來,沖到終點(diǎn),這也許是一場豪賭。蔚來汽車的未來,不僅需要更多錢,也需要更多時(shí)間。

蔚來紐交所上市前夕,納斯達(dá)克專門做了一張海報(bào):李斌是全世界唯一一個(gè)創(chuàng)辦了三家公司,分別在三個(gè)主板上市的企業(yè)家??杀痪酃鉄艋\罩、被華爾街投資者的掌聲簇?fù)淼闹鹘抢畋?,焦慮幾乎和興奮一樣多。

2010年易車網(wǎng)上市,他“沒那么高興”,第二天就照?;毓靖苫睢D鞘撬罴m結(jié)的一年,浪費(fèi)了好幾年時(shí)間,好幾千萬美元打了水漂,跨媒體運(yùn)營的嘗試還是失敗了。

去年12月,ES8電動(dòng)汽車在五棵松體育館首次亮相,蔚來汽車斥資8000萬元辦了一場極盡奢華的發(fā)布會(huì),可連續(xù)一周彩排腳本到凌晨一點(diǎn)的李斌還是“沒那么開心”。他焦慮于如何把給用戶的保證“超預(yù)期”地做到。

每一次高光時(shí)刻,都意味著下一段艱難之路正式開啟。

事實(shí)上,IPO招股書一出,關(guān)于蔚來“圈錢”、李斌“割韭菜”的說法就甚囂塵上。

造車從來都是個(gè)燒錢的活。賈躍亭曾說自己只有10%的時(shí)間花在產(chǎn)品研發(fā)上,剩下的時(shí)間都在找錢。號稱新能源汽車行業(yè)翹楚的特斯拉,自成立15年來虧損53億美元,花錢堪稱如流水,平均每天燒掉7500萬元。

用李斌自己的話說,汽車創(chuàng)業(yè)跟別人不一樣,5萬元造不出寶馬,5000元工資也招不到最好的工程師,要做出好東西就得砸錢。他算過一筆賬,沒有200個(gè)億,“最好別想造車這件事”。

這是一個(gè)高門檻,也高度成熟的行業(yè),沒有外部源源不斷地輸血,再高大上的“造車夢”也活不下來。李斌從一開始就暗下決心,“堅(jiān)決不能死在錢上”。

他向來會(huì)找錢。創(chuàng)辦易車網(wǎng)時(shí),他只用了兩個(gè)星期就拿到了1000萬元投資,第一個(gè)月就花出去了80萬元,也把流量做到了一天100萬PV。在上市之前,蔚來汽車就已經(jīng)進(jìn)行多輪融資,累計(jì)融資超330億元,但燒錢速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。

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蔚藍(lán)電動(dòng)超跑EP9
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僅今年上半年,蔚來汽車單月研發(fā)開支就高達(dá)1億元左右,人工開支1.2億元。

此外,李斌投入重金培育品牌美譽(yù)度,做APP,光注冊和保護(hù)公司的名字及LOGO就花費(fèi)不菲。用了別的公司的專利,李斌主動(dòng)找上門付錢。

為了給消費(fèi)者呈現(xiàn)“夢幻般的體驗(yàn)場所”,這家對標(biāo)奔馳、奧迪、寶馬等豪華品牌的新車企每一家體驗(yàn)店都要選在“世界級地標(biāo)”,如北京王府井東方新天地、上海中心大廈、上海興業(yè)太古匯、成都太古里、杭州西湖湖畔等。無論是地段租金還是運(yùn)營成本都是一筆不小的投入。

公開數(shù)據(jù)顯示,位于北京王府井的蔚來中心東方廣場店,年租金約為7000萬-8000萬元,蔚來簽約6年。上海陸家嘴的蔚來中心租金一年過億元。深圳蔚來中心占地面積1130平方米,每個(gè)月需要繳納的物業(yè)費(fèi)在3到4萬元,相比于上海上億元的租金,深圳租金價(jià)格也不會(huì)更便宜。

截至2018年8月31日,蔚來已在6座城市開業(yè)8家蔚來中心。對于蔚來中心的選址和定位,李斌在接受采訪時(shí)曾談道:“你們可能不知道要在地標(biāo)建筑開一個(gè)NIO House有多難,我認(rèn)為和拿一個(gè)生產(chǎn)資質(zhì)可能是差不多難度的?!边@背后,雄厚的資金支撐是必然的。

不僅如此,AI財(cái)經(jīng)社獲悉,蔚來汽車今年將建10000個(gè)創(chuàng)始版車主群,針對汽車售前和售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),為車主安排了超過10個(gè)工作人員24小時(shí)跟進(jìn)。對于車企來說,這種隨時(shí)響應(yīng)的服務(wù),也意味著巨大的成本支出。

招股書顯示,過去的2017年和2016年,蔚來凈虧損分別為25.7億元、50.2億元,2018年前6個(gè)月,凈虧損達(dá)33.3億元。截至目前,蔚來的累計(jì)虧損已達(dá)109.2億元。蔚來在招股書中也坦陳,虧損情況未來可能仍將繼續(xù)。

用李斌自己的話說,對于一家剛剛成立三年多的新創(chuàng)企業(yè)來說,用“虧損”這個(gè)詞不太合適,應(yīng)該叫“投資”。融很多錢的目的,在于“讓我們心里有底,讓我們沿著認(rèn)定的道路堅(jiān)定地走下去”。李斌認(rèn)為,這些前期的投入,都是要達(dá)到主流豪華品牌的標(biāo)準(zhǔn)所必需的。

在他看來,蔚來現(xiàn)在還是剛剛破土的幼苗,一棵幼苗是不可能馬上長成大樹?!半m然看起來很脆弱,但還是有很多人給我們澆水,我們也沐浴在陽光下。澆水的是我們的投資人,陽光就是我們的用戶,相信還會(huì)有成長!”
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蔚來汽車NIO House廣州國金店



聽起來很有道理,只是,華爾街的資本市場是否會(huì)被這樣的說辭打動(dòng)并為此買單?也沒有人能預(yù)測,美國投資者澆下的水,究竟會(huì)讓蔚來結(jié)出什么樣的果實(shí)。


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02


2014年11月,憑借馬化騰、李想、劉強(qiáng)東、雷軍、高瓴資本等籌備的幾億美元,投資陣容豪華的蔚來汽車“含著金鑰匙出生”,幾乎將中國互聯(lián)網(wǎng)一半大佬“一網(wǎng)打盡”。

此后,蔚來又拿到了50余家知名投資機(jī)構(gòu)數(shù)十億美元的投資。“在蔚來的融資當(dāng)中,我們最大的問題是分錢,想投錢的人太多了?!弊钪镜靡鉂M的時(shí)刻,他滿臉笑意地告訴鈦媒體,“我只讓他們投很少一部分,我是為了擴(kuò)大朋友圈。”

他甚至沒有刻意去見投資人。和李想喝了杯咖啡,去劉強(qiáng)東家吃了頓飯,巨額資金就順利入賬。雷軍早在2013年就了解了他的想法,并且放了話,“扣動(dòng)扳機(jī)時(shí)直接找我就行”。

那是在2014年初,霧霾籠罩北京??粗巴饣煦缫黄?,想到即將出世的孩子,李斌給自己寫了封信,告訴自己要付諸行動(dòng)了。

特斯拉打開了一扇門,讓李斌看到了電動(dòng)智能車的發(fā)展方向,而“蔚來要走完它”。他從2012年開始想做新能源汽車,又用兩年時(shí)間想通了用戶痛點(diǎn)、產(chǎn)品路線、產(chǎn)業(yè)方向和用戶體驗(yàn)等“造車的方向”。蔚來既代表著“蔚藍(lán)的天空來了”,也有“未來”的意思。

直到現(xiàn)在,他還經(jīng)常去看看這封信,看看自己的初心。

不得不說李斌眼光夠“毒”。在汽車和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)野蠻發(fā)展的20年里,他總能在變化的節(jié)點(diǎn)敏銳地嗅到機(jī)會(huì)。在汽車銷量即將爆發(fā)的前夜,他締造了估值20億美元級別的易車網(wǎng)。共享經(jīng)濟(jì)席卷全球的浪潮中,他隨口一個(gè)點(diǎn)子,又催生了估值45億美元的摩拜。

這一次,他篤信智能電動(dòng)汽車將走入每一個(gè)人的生活,而且就在“不遠(yuǎn)的將來”。

互聯(lián)網(wǎng)造車的風(fēng)口來得又快又猛。

據(jù)國際咨詢機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan公司分析,中國新電動(dòng)汽車市場有望從2017年的70萬輛增加到2022年的360萬輛,復(fù)合年增長率高達(dá)37.1%。政府為支持節(jié)能減排,拿出了冠絕全球的新能源車補(bǔ)貼推廣力度。這個(gè)年增長率超過50%的萬億級市場,足以吸引各大資本虎視眈眈的目光。

截至目前,中國已有數(shù)十家新能源汽車初創(chuàng)企業(yè),數(shù)百億資金迅速涌入。

成立于2014年12月的奇點(diǎn)汽車融資170億元,2015年12月成立的威馬汽車?yán)塾?jì)融資近200億元,同一年成立的小鵬汽車?yán)塾?jì)融資超過100億元,還計(jì)劃在2019年底前獲得約300億元融資。

這批“造車新勢力”中,有的還在畫著概念車的草圖,有的已經(jīng)將量產(chǎn)車落地上牌。百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛打起了汽車的主意,積淀深厚的傳統(tǒng)車企也瞄準(zhǔn)了這一充滿吸引力的藍(lán)海。最有希望的選手已經(jīng)正式進(jìn)入賽道,硝煙四處彌漫,號令槍一觸即發(fā)。

無論尋求上市的蔚來還是有意退市的特斯拉,背后都難掩新創(chuàng)電動(dòng)車企們面對資本的焦慮。對于一眾新興造車企業(yè)而言,燒錢都不是長久之計(jì)。想要挺過資本寒冬,交出一份優(yōu)秀的量產(chǎn)答卷才是根本。

李斌說自己沒有研究過別的汽車新品牌,因?yàn)椤斑€沒到那個(gè)時(shí)候”。作為一名忙到飛起的“創(chuàng)業(yè)狗”,他自己的心都操不完,相信把自己的事做好是最重要的。

“做事情就好了,相信時(shí)間會(huì)證明一切?!彼f,“我們知道什么是最重要的,最重要的事情是做出來的。”現(xiàn)在再風(fēng)光,可能過兩年公司都沒了?,F(xiàn)在被質(zhì)疑,沉下來踏踏實(shí)實(shí)把車做好,把用戶服務(wù)做好,大家慢慢就會(huì)知道他這個(gè)人可靠,“自然而然很多東西就是過眼云煙了”。

做最好的國產(chǎn)電動(dòng)車,是蔚來給自己的定位。他在招股書中13次提到特斯拉,以往也不止一次地在公開場合放出豪言,要做到“車比它好,服務(wù)比它好”。

可至少在目前,這個(gè)野心勃勃的目標(biāo),只不過是看起來很美。

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03

2018年8月9日,李斌44歲生日,他的妻子王屹芝在蔚來APP上發(fā)送了一條狀態(tài)祝李斌生日快樂,同時(shí)感慨:“這次創(chuàng)業(yè)太苦了,你長了好多白頭發(fā),交車壓力山大……”

中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫最瘋狂的2000年,李斌覺得自己是中國的比爾?蓋茨,創(chuàng)辦一個(gè)公司只需三四年就能上市。

在汽車媒體浸淫了18年,投資和創(chuàng)辦了30余家與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的公司,主宰了中國智能出行半壁江山,他反而越來越謹(jǐn)慎,越來越低調(diào)。媒體說他是“出行教父”,他連稱“愧不敢當(dāng)”。有人說他是中國的埃隆?馬斯克,他只說“我們離成功尚遠(yuǎn)”。

鮮花和贊譽(yù)如潮涌來,李斌仍然如履薄冰。沒有人比他更清楚,一切都是未知數(shù)。

易車網(wǎng)最困窘的時(shí)刻,數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)只剩下7個(gè),他自己欠著400萬元的債,每天坐一個(gè)小時(shí)公交車到一幢連電梯都沒有的居民樓上班,口袋里裝10塊錢,那是他一天的飯錢。他覺得沒什么,“大不了省吃儉用再干十年”。當(dāng)年義無反顧投資易車的劉二海說,李斌“有本事從生到死,又到生”。

李斌說,蔚來汽車是“有史以來最難的一次創(chuàng)業(yè)”。

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上一次大肆宣揚(yáng)“造車夢”的賈躍亭,曾斥資數(shù)億元將五棵松體育館改名為樂視體育生態(tài)中心,發(fā)布了樂視超級汽車LeSEE首款概念車。可直到現(xiàn)在,這款車仍然活在PPT里。

去年10月率先實(shí)現(xiàn)小批量下線,同時(shí)也是首個(gè)取得工信部產(chǎn)品公告、首個(gè)獲得新能源專用牌照的小鵬汽車,創(chuàng)始人何小鵬在媒體見面會(huì)上直言:“我真的覺得造車很難,今天很難,明天很難,后天也沒有更美好的感覺?!彼€提到,即使有了錢,造車的難度也比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要難10倍以上。

為了完成50多萬筆Model 3訂單,馬斯克制定了“地獄式”量產(chǎn)計(jì)劃,親自出馬監(jiān)督生產(chǎn),忙得沒時(shí)間回家,睡在工廠地板上硬扛??删瓦B上市10年、年銷量10萬輛的特斯拉直到現(xiàn)在還沒有解決盈利問題。

在過去很長的一段時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)造車也被調(diào)侃為“PPT”造車。有媒體不無諷刺地說,新車企融資靠的是誰的PPT功能更強(qiáng)大,效果更酷炫,做好PPT就等于把造車學(xué)會(huì)了一半,至少把錢賺回來了一半。

2018北京國際車展期間,吉利董事長李書福公開炮轟互聯(lián)網(wǎng)造車,“互聯(lián)網(wǎng)公司造車就是一天到晚在瞎忽悠老百姓”,“有些企業(yè)有了一些概念,就以為自己就是蘋果公司了,馬上找富士康,‘給我造車吧’,這樣的企業(yè)還不少”。

愛馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官谷峰則覺得,解決了資金問題不是終點(diǎn),“汽車不是用錢堆出來的”。他在上汽做了20多年的財(cái)務(wù),研發(fā)一輛車、造一座工廠要花多少錢,日常運(yùn)營花費(fèi)多少,他“睡夢中都說得出數(shù)字”??伤J(rèn)為,新造車企業(yè)不會(huì)死于資金,而是死于產(chǎn)品。

在招股書中,蔚來汽車也披露了將來可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),比如足夠的的資金、關(guān)鍵零部件的及時(shí)供應(yīng)、質(zhì)量控制、ES6產(chǎn)品在商業(yè)上不可行等,以及“迄今為止,我們對電動(dòng)汽車的設(shè)計(jì)、測試、制造、銷售和銷售經(jīng)驗(yàn)有限,不能保證能夠滿足用戶期望”……在這個(gè)時(shí)候,蔚來也是real誠實(shí),絲毫沒有任何保留。

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同時(shí)蔚來也提醒投資者考慮蔚來的業(yè)務(wù)和前景,包括不斷設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全可靠的優(yōu)質(zhì)車輛,打造知名品牌、合理的定價(jià)服務(wù)以及用戶服務(wù),維護(hù)一個(gè)可靠、安全、高性能的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。

眼下的蔚來汽車確實(shí)還在受困于量產(chǎn)、交付難題。ES8原本承諾今年上半年開始交付,結(jié)果連續(xù)拖延三次,晚了一個(gè)多月,還被媒體報(bào)道續(xù)航能力不足。對于蔚來而言,當(dāng)下只有邁過量產(chǎn)交付這道坎,才能真正實(shí)現(xiàn)從0到1的跨越。
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04

量產(chǎn)交付的時(shí)間一拖再拖,一向頗有大將之風(fēng)的李斌開始不淡定。他沒有焦慮到失眠的地步,但也有些著急。經(jīng)常有用戶在晚上問他,我的車什么時(shí)候到,他只能稍微平復(fù)下心情,發(fā)發(fā)紅包,勸慰客戶“佛系”地等待產(chǎn)能爬坡。

早些年,他并不經(jīng)常面對公眾,每年微博更新次數(shù)也寥寥可數(shù)。但為了打造蔚來的品牌,幾家蔚來中心開幕他都親臨接受采訪。2017年ES8在上海車展亮相時(shí),他一連數(shù)天都在現(xiàn)場為到訪的觀眾做講解。

為了向美國市場證明自己的交付能力在不斷提升,更新后的招股書顯示,截至8月28日,蔚來汽車已將1381輛ES8交付到用戶手中,其中8月份完成了900輛的交付,是6月、7月交付量之和的近兩倍。蔚來提供的最新信息是,截至2018年8月31日,ES8共生產(chǎn)2399輛,交付1602輛,也就是說在3天內(nèi)又多交付了200多輛。

蔚來方面稱,目前還有14376輛訂單等待交付,其產(chǎn)能爬坡和交付速度正在快速增長。

按照李斌的規(guī)劃,蔚來需要在今年底前完成首批1萬輛創(chuàng)始版ES8的交付。何小鵬對此并不看好。他在朋友圈寫道:“今年沒有人能交付10000臺(tái),要努力實(shí)現(xiàn)說到做到?!崩畋蠛芸毂闩c他隔空對賭,輸了就要送對方一臺(tái)自己的車。

不久前,汽車通訊社獨(dú)家曝出,蔚來汽車遭遇“特斯拉之困”,目前的檢測線每小時(shí)僅能檢測15臺(tái)車,一天最多能下線100臺(tái)出頭,而通過檢測能夠達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)的可能只有下線量的一半左右。

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對于蔚來的“未來”,李斌從來沒有盲目樂觀。公布公司團(tuán)隊(duì)構(gòu)成時(shí),他宣布蔚來成功的概率從5%提升到了51%。ES8上市,他覺得蔚來成功的概率“還是51%”。即使如今上市,也無法真正改變這個(gè)概率,除非到“服務(wù)真正落地的那一刻”。

事實(shí)上,華爾街此前就曾為特斯拉量產(chǎn)化一再推遲而惱怒不已,蔚來汽車也很可能面臨同樣的不信任。如果產(chǎn)能爬坡無法實(shí)現(xiàn),忍耐達(dá)到極限的用戶情緒激昂徹底爆發(fā)。到那時(shí),蔚來再怎么“傻傻地對用戶好”,恐怕也難以阻止退訂等負(fù)面事件發(fā)生。

更何況,剛剛站上起跑線的蔚來汽車,外部環(huán)境也正在發(fā)生不容樂觀的變化。

2020年,新能源車政府補(bǔ)貼將全面退出,福利政策從今年6月12日起已開始退坡。新能源汽車外資股比限制被取消后,8月2日,特斯拉上海新工廠敲定了50億美元的投資金額,獨(dú)資設(shè)廠已成定局。這意味著,特斯拉的產(chǎn)品價(jià)格有望下降三分之一。

李斌自稱看不清楚短期的事情,但他相信用十年的維度來看,智能電動(dòng)汽車一定是未來,肯定會(huì)取代現(xiàn)在所有的燃油車。他的目標(biāo)遙遠(yuǎn)而宏大:“我希望我們成為用戶滿意度最高的品牌,不只是在汽車?yán)?,而是所有的品牌里?!?br/>
這是一場需要全力以赴的征程,蔚來會(huì)不會(huì)贏,只有時(shí)間才能回答?!拔易隽艘总囀畮啄辏祦砥噾?yīng)該也會(huì)做差不多時(shí)間,起碼得做到行業(yè)頂尖。”

但時(shí)間也是李斌最大的敵人。補(bǔ)貼退潮,狂熱散去,巨頭圍剿,留給新興造車勢力的時(shí)間不多了。沒有人知道,蔚來汽車究竟能不能活到李斌口中的那個(gè)“未來”。


關(guān)鍵字:李斌  蔚來  ES8 引用地址:李斌帶蔚來上市后,時(shí)間成為他最大的敵人?

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