根據IDC最新公布的數(shù)據顯示,蘋果智能手表Apple Watch 2017年四季度的出貨量達到了800萬,市場份額高居第一位,已成為第一大可穿戴設備。下面就隨嵌入式小編一起來了解一下相關內容吧。
報告顯示,2017年四季度全球可穿戴設備共出貨3790萬,上一年同期為3520萬,同比7.7%。廠商方面,Apple Watch以800萬的出貨量在全部廠商中排在第一位,較2016年四季度的800萬增長了57.5%。
在出貨量高居第一位的同時,Apple Watch的市場份額也升至第一位。2017年第四季度市場份額僅次于Apple Watch的是Fitbit,其市場份額為14.2%,比Apple Watch低了6.8個百分點。無論是出貨量還是市場份額,在可穿戴設備廠商中都高居第一位。
Apple Watch養(yǎng)活了這些企業(yè)
2014年9月,蘋果公司發(fā)布了Apple Watch智能手表,隨著科技廠商對市場的敏銳捕捉,可穿戴裝置風潮從2013年就開始逐漸風靡全球,彼時的三星、索尼、高通等大廠已陸續(xù)發(fā)表智能手表、智能手環(huán)等產品,Apple Watch作為后喬布斯時代推出的全新品類,承載著消費者對蘋果引領穿戴浪潮的期許。
中國作為科技新品的主戰(zhàn)場之一,Apple Watch的推出點燃了可穿戴市場的星星之火。受益于蘋果手機在攝像頭蓋片、iPhone8系列的Home鍵及屏幕保護蓋片及Apple Watch 系列等多組件部分對藍寶石的需求,激光切割廠商目前仍是蘋果家族中不可或缺的一部分。由于藍寶石硬度較高,內部加工用傳統(tǒng)的磨削刀具很難完成,因此必須用激光設備進行內部加工。目前大族激光與Manz同為蘋果的供應商。
Manz 來自德國,是全球化高科技設備制造商,在電子裝置及零組件、太陽能電池及組件,以及鋰離子電池生產設備整體解決方案有較強的實力。不過,大族激光的切割設備處于全球領先的地位,Manz與其相比,無論是性價比、服務、產業(yè)集群角度來說,Manz均沒有太大的優(yōu)勢。
在Apple Watch中,蘋果仍少不了藍思科技的雙面玻璃。此前藍思科技的創(chuàng)始人周群飛曾憑借蘋果的訂單一躍成為A股女首富。隨著市場的變化,藍思科技目前有意于擺脫對于蘋果訂單的高度依賴,三星、LG、亞馬遜、微軟、諾基亞、華為、OPPO、VIVO、小米、聯(lián)想等知名企業(yè)也是其主要客戶。據了解,藍思科技手機視窗防護屏年出貨量保持在5億片左右,為全球近半中高端智能手機供貨。
除了激光和芯片,電池的續(xù)航能力也是眾多蘋果用戶所重視的。目前Apple Watch使用的是3.8V,0.78鋰離子電池,電池容量為205毫安,蘋果稱Apple Watch的續(xù)航可以達到18小時。早在2011年,鋰電池廠商欣旺達就通過與ATL的合作,搭上了蘋果的線那時蘋果的iPhone3、iPod電池供應中,欣旺達占比高達20%,欣旺曾發(fā)揮了本土成本優(yōu)勢在單芯以及多芯電池上占據大份市場。
俗話說,伴君如伴虎,成也蘋果,敗也蘋果。欣旺達在2012年錯失蘋果的垂愛后,也失去了大佬亞馬遜的寵幸,其業(yè)績曾一落千丈。不僅是鋰電池行業(yè),在2017年年初,蘋果將開發(fā)獨立的圖形處理器的消息傳出來,供應商英國芯片廠商Imagination Technologies的股價應聲暴跌71.3%,公司市值從7.59億英鎊跌至2.94億英鎊,被迫尋求出售。
2014年,臺灣廠商勝華科技倒閉,關閉了兩家生產廠,裁掉了7000多名員工,還虧欠供應商約2.3億元的賬款。勝華科技曾經是蘋果最大的觸控屏供應商,被譽為一代經典的 iPhone 4 就是由他們家提供的觸屏。但是iPhone5蘋果開始使用In-cell顯示技術,勝華科技無法為蘋果提供In-cell觸控屏慘遭拋棄。統(tǒng)計顯示,在蘋果2017年公布的供應鏈名單中,共有193家供貨商,和2011年的名單相比,58家公司從榜單上消失了,也就是說,有三分之一供應商被蘋果打入冷宮。
可穿戴設備不僅僅是硬件
“Apple一聲吼,科技行業(yè)抖三抖”,蘋果及Apple Watch對可穿戴市場有著重要的影響。不過,對于可穿戴設備,普通消費者的理解是“可直接穿在身上或是整合到用戶的衣服或配件的一種便攜式設備”,但對于廠商來說,可穿戴設備不僅僅是硬件,更是通過軟件支持以及數(shù)據交互、云端交互來實現(xiàn)強大的功能,承載著更多的期待。
如通過佩戴智能手環(huán)你可以來偵測自己的運動、睡眠狀況,通過智能手表來閱讀短信息或查看電話,通過智能眼鏡來實現(xiàn)增強現(xiàn)實的導航應用。無論如何定義,智能和便攜是關鍵要素,當前市場上最主要的三類可穿戴設備智能手表、智能眼鏡和智能手環(huán)都具備了這樣的特點。
在發(fā)展和完善的過程中,隨著硬件性能的提升、傳感器和電池的日益改善,針對不同目標客戶的可穿戴設備一定會層出不窮。屆時從頭到腳都可能被可穿戴產品武裝起來,如眼鏡、口罩、項鏈、服裝、手環(huán)、智能手表、計步器、智能鞋,甚至還可用于體內傳感的智能藥片等等。
可穿戴市場應避免“三月之癢”
如今可穿戴設備市場存在著“三月之癢”的說法,即大部分用戶在體驗新鮮期三個月后,就會把可穿戴設備丟擲角落,很少再使用。 如何打破這個魔咒呢?很多公司使用的是增強用戶粘性這一招。以運動手環(huán)為例,運營人員鼓勵用戶分享運動數(shù)據到微信、微博等社交平臺,通過展示跑步路線進行討論交流,在線下進行約跑、約騎等活動,完成目標即可獲得勛章。
手環(huán)功能簡單,目標用戶明確,公眾沒有過高期待,而對于其他的可穿戴設備來說,如何將產品制造得更為便攜、時尚小巧、待機時間長,通過改善硬件設備來提高用戶的新鮮感,是可穿戴產品廠商未來要走的路。不過在當下,可穿戴設備面向公眾的發(fā)展才剛剛開始。
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