——訪福建廈門供電公司總經(jīng)理周敬東

本報記者 莊穎芳

記者：您認為在推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設過程中應如何充分發(fā)揮各方合力？

周敬東：今年以來，廈門供電公司圍繞貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，按照國家電網(wǎng)有限公司“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，大力弘揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的精神，精心組織，創(chuàng)新模式，加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。

認真研究，積極溝通，獲得各方認同。3月，廈門供電公司舉辦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設系列講座，與政府部門、企事業(yè)單位、科研院所座談會商。4月，向廈門市委市政府呈報《關(guān)于推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在廈門落地的請示》，獲得了市委市政府的高度認可和大力支持。6月，參與承辦海峽兩岸能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)論壇，邀請兩岸專家共商智慧電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、清潔能源發(fā)展，為推進城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設營造良好氛圍。

構(gòu)建新模式，政府主導，奠定良好開局。廈門供電公司與廈門市政府簽訂泛在電力物聯(lián)網(wǎng)支撐智慧城市建設戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立政府主導、電力主動、多方參與建設模式，由市政府牽頭成立領(lǐng)導小組和三個工作組，市發(fā)改委、市工信局、廈門供電公司分別任命策劃工作組、督導工作組、實施工作組組長，共同開展頂層設計、資源協(xié)調(diào)、項目實施，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)落地奠定了良好開局。

記者：廈門供電公司推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設有哪些主要做法？

周敬東：廈門供電公司從規(guī)劃、互通、合作、開發(fā)四個方面，全力推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，力爭廈門城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范早日建成。

拓展傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃內(nèi)涵，實施能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，并納入城市控制性詳細規(guī)劃。已完成鼓浪嶼片區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，正在編制覆蓋翔安南部新城和大嶝島的廈門市泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，擬在2020年完成廈門全市能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設任務有效落地。

打造樞紐型企業(yè)，促進多種能源廣泛接入和互聯(lián)互通，建設清潔低碳、安全高效的能源體系。在示范區(qū)建設綜合能源站，集中供冷供熱；實施港口岸電、機場廊橋、電蓄熱鍋爐等全方位電能替代；建設綜合能源服務商城，提供綜合能源產(chǎn)供銷一條龍服務，推動綜合能源新業(yè)態(tài)快速發(fā)展；試點升級源網(wǎng)荷儲多能智慧調(diào)度系統(tǒng)，強化電網(wǎng)在城市能源中的樞紐地位。

打造平臺型企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群合作發(fā)展，促進供需對接、要素重組、融通創(chuàng)新。通過開放變電、配電站站房資源，吸引相關(guān)方共建互利共贏合作平臺，與通信運營商、數(shù)據(jù)管理企業(yè)合作，啟動建設數(shù)據(jù)中心；與國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、5G運營商、廈門信息集團合作，試點建設5G城市站房和邊緣計算節(jié)點。

打造共享型企業(yè)，建設四大能源信息開放系統(tǒng)，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。建設市級充電設施政府監(jiān)管平臺，提供新能源汽車和充電設施實時數(shù)據(jù)接口，為電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈拓展服務業(yè)務提供支撐。建設企業(yè)用電設備智慧托管服務平臺，提供配電室在線監(jiān)測與智能運維服務。建設智慧家居用能服務平臺，向智能家電廠商開放數(shù)據(jù)接口，推動居民家電節(jié)能升級。建設共享電工平臺，推動形成社會電工共享服務互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)。

??記者：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設是一項綜合性工程，廈門供電公司采取什么機制保障工程順利推進？

??周敬東：廈門供電公司瞄準“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，適應“放管服”改革要求，創(chuàng)新泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設人力資源管理新模式，為新業(yè)務新業(yè)態(tài)新模式提供堅強的組織、機制和人才保障。

??抓組織體系變革。以客戶為中心，構(gòu)建營配高度融合的“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格化”現(xiàn)代服務體系；以市場為中心，建立“1+2+N”綜合能源服務體系，兩大組織體系互相支撐，促進項目落地。制訂綜合能源等新興業(yè)務績效考核體系，激發(fā)內(nèi)生動力，推動項目更快落地、實現(xiàn)盈利。

??抓項目節(jié)點管控。成立12個專業(yè)工作組和22個重點任務攻關(guān)團隊，全面支撐項目建設。倒排重點任務關(guān)鍵計劃節(jié)點，開展實施過程常態(tài)監(jiān)測，形成監(jiān)控周報和月報，把項目推進情況和團隊成員表現(xiàn)納入績效評價考核。

??記者：廈門供電公司在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設上取得了哪些實效？

??周敬東：公司啟動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設以來，廈門供電公司不等不靠、主動作為，奮力推進各項工作落地，目前已初見成效。

??7月，上線運行廈門市充電設施政府監(jiān)管平臺，接入43家運營商、5104個充電樁，占全市充電樁總數(shù)的85%。該平臺建成對政府而言，為充電站布局規(guī)劃、新能源汽車投放提供參考依據(jù)，支撐政府科學高效開展行業(yè)監(jiān)管；對供電公司而言，有序引導客戶充電行為，實現(xiàn)削峰填谷、區(qū)域負荷均衡，同時通過共享用電數(shù)據(jù)，提供充電設施報裝、建設、共享、運維一條龍服務；對運營商而言，提升充電樁利用率，節(jié)約社會資源。

??聯(lián)合國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、廈門信息集團，分別與移動、聯(lián)通、電信公司簽訂《促進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字城市協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，推動5G技術(shù)與電網(wǎng)融合發(fā)展。8月，投運全國首個“多站融合”開關(guān)站，廈門供電公司提供站房資源，移動公司提供5G數(shù)據(jù)處理和傳輸服務，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團提供邊緣計算服務，多方合作實現(xiàn)5G邊緣計算重點應用場景落地，打造多站融合典范。

??5月，聯(lián)合英大財險推出泛在電力物聯(lián)網(wǎng)系列保險產(chǎn)品，現(xiàn)已售出5147份。通過保險理賠方式，為客戶設備故障維修提供便利、降低成本。同步采集客戶關(guān)鍵用能數(shù)據(jù)，挖掘客戶潛在用能和設備服務需求，形成以電為中心的大規(guī)模再電氣化產(chǎn)業(yè)平臺，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)融結(jié)合”新型跨界商業(yè)模式，開拓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設新思路。