中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:國家電網(wǎng)這頭大象正在籌劃轉(zhuǎn)身,進(jìn)軍新興電力服務(wù)市場。
吹響電網(wǎng)轉(zhuǎn)型集結(jié)號(hào)的是一紙文件。近日,國家電網(wǎng)在系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)《關(guān)于在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見》,明確將綜合能源服務(wù)作為主營業(yè)務(wù),將綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)作為新的利潤增長點(diǎn),培育新的市場業(yè)態(tài),從賣電向賣服務(wù)轉(zhuǎn)身,提升公司市場競爭力。
文/王秀強(qiáng)
作者系華創(chuàng)證券研究員
正在推進(jìn)的電力體制改革是國家電網(wǎng)調(diào)整航向的動(dòng)因。在改革的背景下,國家電網(wǎng)定位和盈利模式發(fā)生重大改變,公司定位從市場參與者向公共服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變,商業(yè)模式從賺取購銷價(jià)差向收取“過網(wǎng)費(fèi)”轉(zhuǎn)變。從國有資產(chǎn)保值增值、鞏固電網(wǎng)公司市場地位、維護(hù)傳統(tǒng)售電市場三個(gè)維度出發(fā),國家電網(wǎng)從戰(zhàn)略上有發(fā)展新興業(yè)務(wù)、培育新增長動(dòng)能的需求,瞄準(zhǔn)具備增值潛力和高盈利能力的綜合能源服務(wù)。
換而言之,在內(nèi)外環(huán)境變化下,電網(wǎng)公司通過做大資產(chǎn)規(guī)模、織大電網(wǎng)的模式已經(jīng)很難賺取高額利潤,在改革約束下轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)也是不得已為之。其目的有二:(1)鞏固原有售電市場,(2)拓展新的利潤增長點(diǎn)。在已經(jīng)開展的部分綜合能源服務(wù)項(xiàng)目,如配網(wǎng)節(jié)能項(xiàng)目凈利潤率在20%左右,具有極高的投資收益水平。
一、綜合能源服務(wù)定位為公司主業(yè),2020年實(shí)現(xiàn)營收600億元
綜合能源服務(wù)的產(chǎn)生一是來自改革驅(qū)動(dòng)(能源供給側(cè)改革+電力改革),二是市場需求。從服務(wù)“節(jié)約、清潔、安全”的能源發(fā)展戰(zhàn)略來看,綜合能源服務(wù)與我國“構(gòu)建清潔、高效、安全、可持續(xù)的現(xiàn)代能源體系"的戰(zhàn)略相符,是央企落實(shí)節(jié)能減排的具體舉措。
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)出現(xiàn),融合清潔能源與可再生能源的區(qū)域微網(wǎng)技術(shù)的新型綜合能源服務(wù)模式開始誕生
從服務(wù)內(nèi)涵看,綜合能源服務(wù)涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè),多能源運(yùn)營服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面;借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),融合清潔能源產(chǎn)生新服務(wù)模式。在國家電網(wǎng)已有的綜合能源服務(wù)案例中,服務(wù)事項(xiàng)包括:售電、智慧車聯(lián)網(wǎng)、風(fēng)光儲(chǔ)一體化、電動(dòng)汽車充電樁服務(wù)、能效監(jiān)測與診斷、節(jié)能和電能替代改造、電力需求響應(yīng)、光伏儲(chǔ)能新能源服務(wù)、水電氣冷熱等增值服務(wù)。
基于電網(wǎng)自然壟斷的屬性,電網(wǎng)公司掌握著龐大的電網(wǎng)資產(chǎn)、供區(qū)資源、用電數(shù)據(jù),具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢發(fā)掘用戶需求、培育用戶需求、增強(qiáng)用戶黏性。從用戶端來看,綜合能源服務(wù)也是提高能源利用效率、降低成本、提高競爭能力的主要路徑;用戶的用能體驗(yàn)也將大大改善,長期以來只能被動(dòng)接受電網(wǎng)供電,雙向互動(dòng)已經(jīng)成為可能。
在上述文件中,國家電網(wǎng)要求各省公司,抓住當(dāng)前能源革命的有利時(shí)機(jī),將綜合能源服務(wù)作為主營業(yè)務(wù),積極推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。國家電網(wǎng)提出發(fā)揮公司品牌、技術(shù)、客戶資源等優(yōu)勢,推動(dòng)公司由電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變,到2020,確保累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)500億元左右,力爭實(shí)現(xiàn)600億元左右,市場份額得到顯著提升。
按照10%的凈利潤率測算,綜合能源服務(wù)202年利潤規(guī)模將在50-60元區(qū)間。(注:目前已經(jīng)投產(chǎn)的節(jié)能項(xiàng)目凈利率20%左右)
可以預(yù)見,在未來國家電網(wǎng)的組織構(gòu)架中,綜合能源服務(wù)將與輸配業(yè)務(wù)并重成為第二主業(yè)。從兩個(gè)業(yè)務(wù)模塊的關(guān)系看,兩者具有協(xié)同效應(yīng)、并駕齊驅(qū),電力仍是中心。為園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、公共建筑等客戶提供綜合能源服務(wù)實(shí)際是為輸配主業(yè)提供支撐,在未來的電力市場競爭中,電網(wǎng)公司通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)綁定用戶、鞏固售電市場地位。
二、國網(wǎng)節(jié)能是綜合能源服務(wù)龍頭,系統(tǒng)內(nèi)各資源參與支持
在本次指導(dǎo)意見中,國家電網(wǎng)明確國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)公司是綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的龍頭。國網(wǎng)節(jié)能成立于2012年12月,現(xiàn)有清潔能源綜合開發(fā)利用、節(jié)能服務(wù)、電能替代、國際能源開發(fā)四大板塊業(yè)務(wù)。公司成立之初定位即是綜合能源服務(wù)商,是國家電網(wǎng)服務(wù)國家戰(zhàn)略、滿足電網(wǎng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新興平臺(tái),旗下?lián)碛幸患疑鲜泄尽⒘觌娏ψ鳛橘Y本運(yùn)作和資源整合平臺(tái)。
除國網(wǎng)節(jié)能外,國家電網(wǎng)各省電力公司下設(shè)省網(wǎng)節(jié)能服務(wù)公司。為推動(dòng)節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展,國家電網(wǎng)此次在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做出重要調(diào)整,將“省節(jié)能服務(wù)公司”更名為“省綜合能源服務(wù)公司”,由省電科院二級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)整為省公司二級(jí)單位直接管理,各省綜合能源服務(wù)公司是屬地服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施主體。
按照國家電網(wǎng)公司此前承諾,未來將解決國網(wǎng)節(jié)能與各省公司同業(yè)競爭。當(dāng)前,國網(wǎng)節(jié)能主要服務(wù)重大節(jié)能項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),打造綜合能源服務(wù)“樣板間”;各省綜合能源服務(wù)公司整合內(nèi)外技術(shù)、資金、管理等優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)綜合能源服務(wù)項(xiàng)目在本地實(shí)施,滿足客戶對電、氣、冷、熱等各類能源服務(wù)需求。
國家電網(wǎng)將綜合能源服務(wù)提升至主營業(yè)務(wù)地位,要求公司產(chǎn)業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)要主動(dòng)參與,提供相關(guān)技術(shù),產(chǎn)品與裝備支持,開展關(guān)鍵技術(shù)研究,工程設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定等技術(shù)服務(wù)。其中,英大集團(tuán)要提供低成本融資產(chǎn)品,豐富融資渠道,保障投資能力;國網(wǎng)電商公司要提供信息發(fā)布在線交易平臺(tái)支持;建立能源供應(yīng)商、設(shè)備廠家、金融機(jī)構(gòu)等合作機(jī)制,共同拓展綜合能源服務(wù)市場,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
國外綜合能源服務(wù)商包括電力、電網(wǎng)、油氣、設(shè)備企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司等。電網(wǎng)公司在服務(wù)市場開拓上具有天然的優(yōu)勢,電網(wǎng)公司掌握大量用戶資源,可以用電業(yè)務(wù)代辦、設(shè)備托管、能效診斷為切入點(diǎn),為客戶提供具有競爭力的定制化綜合能源服務(wù)整體解決方案。這包括,提供各電價(jià)套餐服務(wù),用能監(jiān)測服務(wù),電氣化改造——應(yīng)用熱泵,電窖爐、專用充電站、余熱回收、綠色照明等高效用能技術(shù),分布式能源服務(wù)——在新城鎮(zhèn)、新產(chǎn)業(yè)園(商務(wù))區(qū)、新建大型公共設(shè)施的區(qū)域,以智能電網(wǎng)為基礎(chǔ),建設(shè)分布式光伏發(fā)電,分布式生物質(zhì)發(fā)電、冷熱電三聯(lián)供。
借鑒美國、日本等國家經(jīng)驗(yàn),國家電網(wǎng)提出創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品思路,同步開發(fā)以儲(chǔ)能、能源大數(shù)據(jù),以碳資產(chǎn)和金融服務(wù)為核心。試點(diǎn)在用戶側(cè)建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的儲(chǔ)能裝置,發(fā)揮特高壓遠(yuǎn)距離配置能源的作用,促進(jìn)清潔能源跨區(qū)域消納,利用能源大數(shù)據(jù)研究客戶能源消費(fèi)行為特征,預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和行業(yè)發(fā)展,為客戶經(jīng)營發(fā)展、能源交易提供有效的決策支撐服務(wù);基于綜合能源服務(wù)的減排效果和投資收益,深入研究碳交易、金融服務(wù)規(guī)則,逐步開發(fā)碳資產(chǎn),項(xiàng)目證券等衍生產(chǎn)品。
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史海拾趣
為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,DILABS開始尋求與國內(nèi)外知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作。他們與多家大型電子制造商簽訂了長期供貨協(xié)議,同時(shí)也積極與高校和研究機(jī)構(gòu)合作,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。這些戰(zhàn)略合作不僅為DILABS帶來了更多的訂單,也促進(jìn)了公司在技術(shù)和管理方面的不斷進(jìn)步。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的增長,Dow-Key Microwave開始尋求技術(shù)突破和市場拓展。公司投入大量研發(fā)資金,加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作,成功開發(fā)出一系列高性能、高可靠性的射頻微波開關(guān)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、航空、軍事等領(lǐng)域,贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí),公司還積極拓展國際市場,產(chǎn)品出口到多個(gè)國家和地區(qū),進(jìn)一步提升了公司的知名度和影響力。
在快速發(fā)展的同時(shí),Horizon始終不忘履行社會(huì)責(zé)任和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。公司積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)理念,采用環(huán)保材料和工藝,減少生產(chǎn)過程中的能源消耗和廢棄物排放。同時(shí),Horizon還積極參與社會(huì)公益事業(yè)和環(huán)保項(xiàng)目,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這些舉措不僅贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和認(rèn)可,也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
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隨著技術(shù)產(chǎn)品的成功推出,Horizon開始積極拓展市場。公司首先在國內(nèi)市場建立了完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過參加行業(yè)展會(huì)、舉辦技術(shù)研討會(huì)等方式提升品牌知名度。同時(shí),Horizon也意識(shí)到國際市場的巨大潛力,逐步在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),將產(chǎn)品推向全球市場。通過持續(xù)的市場推廣和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),Horizon的品牌影響力逐漸增強(qiáng),成為電子行業(yè)內(nèi)備受矚目的新興企業(yè)。
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