眼看“寬期限”結(jié)束在即，此前“冷靜”的聯(lián)發(fā)科似乎坐不住了。最新消息顯示，手機(jī)芯片設(shè)計(jì)商聯(lián)發(fā)科今（28）日終于證實(shí)，其已經(jīng)向美方提出申請(qǐng)，希望繼續(xù)供貨給華為...
從臺(tái)媒獲悉，隨著美國對(duì)華為禁令生效日逼近，芯片設(shè)計(jì)廠商聯(lián)發(fā)科28日證實(shí)，目前已經(jīng)依照規(guī)定向美方申請(qǐng)繼續(xù)供貨華為，同時(shí)重申公司遵循全球貿(mào)易相關(guān)法令規(guī)定。
聯(lián)發(fā)科指出，美國出口管制規(guī)則變化對(duì)短期營運(yùn)狀況并無重大影響，第3季營運(yùn)目標(biāo)維持不變，季營收將達(dá)新臺(tái)幣825億至879億元，將季增22%~30%，不過長期仍具諸多不確定性，待進(jìn)一步追蹤觀察。
在此之前，今年5月15日，美國政府發(fā)布最新禁令，任何企業(yè)供貨含有美國技術(shù)的半導(dǎo)體產(chǎn)品給華為，必須先取得美國政府的出口許可。
當(dāng)時(shí)美國商務(wù)部為該禁令設(shè)置了120天的緩沖期，新規(guī)將正式于9月15日生效。在禁令宣布之前的訂單（截止日內(nèi)交齊）皆不受禁令約束。
由于此禁令，臺(tái)積電5月15日后已不再新接華為訂單，并于9月14日后不再出貨華為（臺(tái)積電宣布斷供華為）。
在那之后，有消息稱，為了應(yīng)對(duì)美國的制裁，華為積極與各大廠商合作，并已經(jīng)與聯(lián)發(fā)科簽訂了合作意向書與采購大單，芯片訂單量達(dá)到1.2億顆，前者在今年發(fā)布的7款機(jī)型均采用聯(lián)發(fā)科芯片。分析機(jī)構(gòu)預(yù)估，今年下半年聯(lián)發(fā)科芯片在華為手機(jī)比重約55~58%，4G芯片的比重約為50~54%，而5G手機(jī)約為60~63%。
對(duì)此，聯(lián)發(fā)科曾表示，年底和明年將會(huì)有更高端的芯片推出，但強(qiáng)調(diào) “不會(huì)對(duì)單一客戶的相關(guān)資訊及訂單進(jìn)行說明”，因此訂單消息也未能得到證實(shí)。
8月17日，美國商務(wù)部宣布擴(kuò)大對(duì)華為的出口限制，并表示“新的限制措施旨在進(jìn)一步限制華為通過第三方企業(yè)獲得使用美國軟件或技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)的國外制造芯片的權(quán)利。”
此外，美國商務(wù)部還對(duì)所有受出口管理?xiàng)l例（EAR）約束的項(xiàng)目都規(guī)定了許可證要求，并修改了現(xiàn)有的四個(gè)華為實(shí)體清單條目。只要交易涉及到實(shí)體清單上的一方，國際清算銀行就會(huì)對(duì)涉及受商業(yè)出口管制管轄的項(xiàng)目的任何交易施加許可證要求。
當(dāng)時(shí)外媒報(bào)道指出， 一些業(yè)內(nèi)高管和資深人士對(duì)新禁令的規(guī)則和執(zhí)行提出來了許多疑問，并強(qiáng)調(diào)最新針對(duì)華為祭出的最新限制令若得到嚴(yán)格執(zhí)行，美國芯片供應(yīng)商也必將受到影響，“因?yàn)樗^的‘特別許可證’如何申請(qǐng)，多久能得到批復(fù)還是未知數(shù)。”
“新限制還有很多規(guī)則和細(xì)節(jié)無從得知，不確定美國商務(wù)部何時(shí)給出申請(qǐng)要求和流程文件，以及多少供應(yīng)商需要許可證、如何評(píng)判是否（符合）能拿到許可證的標(biāo)準(zhǔn)。”行業(yè)資深人士預(yù)計(jì)，新的管制令也將沖擊美國芯片制造商，至少短期內(nèi)是如此，因?yàn)樗麄円肜^續(xù)與華為的合作都必須去申請(qǐng)符合新規(guī)定的許可證。
不過，對(duì)于華為禁令，聯(lián)發(fā)科當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)相對(duì)淡定。該公司在18日發(fā)表聲明稱，公司遵循全球貿(mào)易相關(guān)法令規(guī)定，正密切關(guān)注美出口管制規(guī)則變化，并咨詢外部法律顧問，即時(shí)取得最新規(guī)定進(jìn)行分析，確保遵循相關(guān)規(guī)則，依據(jù)現(xiàn)有資訊評(píng)估，對(duì)公司短期運(yùn)營無重大影響。 
事實(shí)上，美國芯片廠商高通月初也曾就繼續(xù)供貨華為一事與美國特朗普政府方面進(jìn)行交涉，并強(qiáng)調(diào)，禁令在影響華為的同時(shí)，美國企業(yè)的利益也遭到嚴(yán)重?fù)p害。據(jù)悉， 高通在今年6月已經(jīng)向美國商務(wù)部提交了向華為銷售5G芯片的許可申請(qǐng)，但遲遲未有結(jié)果。
當(dāng)時(shí)，有分析師認(rèn)為，無論高通的游說是否成功，只要禁令沒有解除，中國臺(tái)灣地區(qū)廠商都將是最終受益者。
“如果你是美國的公司，那你可能就不會(huì)被中國大陸廠商太青睞。我們認(rèn)為中國的去美化一定會(huì)更加速，我想對(duì)高通應(yīng)該會(huì)更不利。”里昂證券亞洲科技產(chǎn)業(yè)部門研究主管侯明孝認(rèn)為，在地緣政治情況下，中國大陸的手機(jī)廠商如OPPO、Vivo、小米等可能會(huì)減少高通的芯片訂單，并增加使用聯(lián)發(fā)科的芯片。
“中國臺(tái)灣地區(qū)廠商則沒有這個(gè)問題，所以聯(lián)發(fā)科多了這樣的優(yōu)勢(shì)。”他指出 ，這波制裁對(duì)聯(lián)發(fā)科是有短期負(fù)面影響，但長期看來，聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片的市占率幾乎不變。
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史海拾趣
FREESCALE (NXP) 公司發(fā)展的五個(gè)故事
故事一：從摩托羅拉剝離到獨(dú)立上市
FREESCALE的前身可以追溯到摩托羅拉的半導(dǎo)體部門。2002年，面對(duì)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損，摩托羅拉集團(tuán)決定剝離該部門。2004年，摩托羅拉半導(dǎo)體產(chǎn)品事業(yè)部正式更名為FREESCALE半導(dǎo)體公司，并在次年成功上市。這一剝離與上市過程標(biāo)志著FREESCALE作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體的誕生，為其后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。獨(dú)立后的FREESCALE迅速調(diào)整戰(zhàn)略，專注于嵌入式電子解決方案，特別是在汽車電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域取得了顯著成就。
故事二：與恩智浦（NXP）的合并
2015年，F(xiàn)REESCALE與另一家半導(dǎo)體巨頭恩智浦（NXP）達(dá)成合并協(xié)議，這是半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)的一次重大整合。合并后的公司成為全球最大的汽車半導(dǎo)體供應(yīng)商之一，并在多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。此次合并不僅增強(qiáng)了雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭力，還促進(jìn)了資源共享和技術(shù)創(chuàng)新，為未來的增長開辟了更廣闊的空間。合并后的公司在全球范圍內(nèi)擁有更強(qiáng)大的研發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠更好地服務(wù)于全球客戶。
故事三：從虧損到盈利的轉(zhuǎn)型
在成為獨(dú)立公司之前，F(xiàn)REESCALE的前身——摩托羅拉的半導(dǎo)體部門曾長期面臨虧損困境。然而，在剝離并獨(dú)立運(yùn)營后，F(xiàn)REESCALE通過一系列戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)拓展措施，成功實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)型。公司注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的合作，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。這些努力使得FREESCALE在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，成為半導(dǎo)體行業(yè)的佼佼者。
故事四：技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者
FREESCALE一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步。公司在嵌入式處理器、模擬芯片、射頻芯片等多個(gè)領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和豐富的產(chǎn)品線。例如，F(xiàn)REESCALE推出的基于Arm Cortex-M系列的微控制器在智能家居、智能穿戴等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用；其汽車半導(dǎo)體產(chǎn)品更是廣泛應(yīng)用于高級(jí)駕駛員輔助系統(tǒng)、車載網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，為汽車行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供了有力支持。FREESCALE的技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了自身產(chǎn)品的競(jìng)爭力，也為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
故事五：全球布局與本地化服務(wù)
為了更好地服務(wù)全球客戶，F(xiàn)REESCALE（及合并后的NXP）在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的布局。公司在多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠快速響應(yīng)客戶需求并提供本地化服務(wù)。同時(shí)，F(xiàn)REESCALE還積極與全球各地的合作伙伴建立緊密關(guān)系，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。這種全球布局與本地化服務(wù)的策略使得FREESCALE能夠更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，為客戶提供更加貼心和高效的服務(wù)。
在1976年，GTC（General Transistor Corp.）作為一家獨(dú)立的電子元器件分銷商和生產(chǎn)商在美國正式成立。這一時(shí)期，電子行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，晶體管、集成電路等新型電子元件的應(yīng)用日益廣泛。GTC憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和技術(shù)實(shí)力，迅速在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。公司初期專注于分銷高質(zhì)量的晶體管、二極管等電子元器件，并逐漸建立起穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和客戶群。
XXXX年，Afero公司成功完成了5000萬美元的C輪融資，這一輪融資由私募股權(quán)公司Crosspoint Capital Partners領(lǐng)投，Home Depot也參與了投資。這筆資金為Afero提供了更多的研發(fā)和市場(chǎng)推廣資源，加速了其在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。公司利用這筆資金進(jìn)一步提升了平臺(tái)的技術(shù)水平，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，并加強(qiáng)了與合作伙伴的合作關(guān)系。
近年來，智能化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為電子行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。CUI技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)電子設(shè)備智能化和互聯(lián)互通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，得到了廣泛的應(yīng)用。一些企業(yè)針對(duì)智能化和物聯(lián)網(wǎng)的需求，開發(fā)出具有特殊功能的CUI材料，如柔性CUI、透明CUI等，為電子產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了有力支持。
請(qǐng)注意，以上故事僅為概述性質(zhì)，并非針對(duì)特定公司的實(shí)際發(fā)展歷程。每個(gè)公司的具體情況可能因市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)實(shí)力、管理策略等因素而有所不同。如果需要了解特定公司的具體發(fā)展故事，建議查閱相關(guān)公司的官方網(wǎng)站、新聞報(bào)道或行業(yè)分析報(bào)告。
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