圖:10名現(xiàn)有高通董事全部重新入選新一屆董事會(huì)
鳳凰網(wǎng)科技訊 據(jù)路透社北京時(shí)間3月24日?qǐng)?bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間星期五,雖然沒有得到股東全力支持,高通現(xiàn)有的10名董事仍然在董事會(huì)選舉中涉險(xiǎn)過關(guān)。股東“拷問”了成功拒絕博通價(jià)值1170億美元惡意收購方案后公司的戰(zhàn)略。
高通一直面臨解釋讓美國國家安全機(jī)構(gòu)審查博通收購方案決定的壓力。安全機(jī)構(gòu)的審計(jì),導(dǎo)致特朗普總統(tǒng)本月早些時(shí)候以收購會(huì)導(dǎo)致美國在5G技術(shù)開發(fā)競(jìng)賽中落后中國為由叫停了這一交易。
鑒于特朗普已經(jīng)命令博通放棄對(duì)高通董事會(huì)的挑戰(zhàn),撤回董事候選人,這次高通董事會(huì)選舉基本上沒有什么懸念,但高通董事獲得的股東支持異乎尋常地低。
據(jù)一名了解高通股東初步投票結(jié)果的消息人士透露,部分董事得到了逾50%股東的支持,一些董事的支持率僅約為40%。
Egan-Jones Proxy Services代理服務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)、副總裁凱文·麥克馬納斯(Kevin McManus)說,“支持率低于80%至90%就有問題了,只有40%就表明問題大了。特朗普為高通制造了喘息的機(jī)會(huì),希望高通能聰明地利用這一機(jī)會(huì),改善董事會(huì)和公司。”
在星期五的會(huì)議前,股東咨詢服務(wù)公司機(jī)構(gòu)股東服務(wù)(Institutional Shareholder Services)曾呼吁股東對(duì)撤回的由博通提名的候選人投反對(duì)票。不過,根據(jù)高通的規(guī)章制度,他們已經(jīng)失去了候選人資格。
在公司拒絕博通收購方案后,高通CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)表示,他計(jì)劃采取一系列措施,其中包括減少開支10億美元、解決與蘋果等公司的授權(quán)糾紛,使2019財(cái)年每股收益達(dá)到6.75至7.5美元。
一名股東在會(huì)上問道,高通是否計(jì)劃把部分,甚至全部海外現(xiàn)金回饋給股東,“他們?cè)?jīng)歷過股價(jià)上漲到80美元的時(shí)候,現(xiàn)在股價(jià)跌回55美元,但他們對(duì)公司仍然不離不棄,把部分海外現(xiàn)金回饋給股東如何?”
高通首席財(cái)務(wù)官喬治·戴維斯(George Davis)表示,公司的海外現(xiàn)金已經(jīng)被指定用于440億美元收購恩智浦半導(dǎo)體公司的交易。目前這一交易正在等待中國商務(wù)部的審批。
上述股東回應(yīng)稱,“收購交易不會(huì)使公司股價(jià)上漲到80美元。”戴維斯表示,2019財(cái)年的每股收益目標(biāo)“可能推動(dòng)股價(jià)上漲到80美元”。
變小的董事會(huì)
高通上周表示,由于披露有意使公司私有化的計(jì)劃,前董事長保羅·雅各布(Paul Jacobs)——高通聯(lián)合創(chuàng)始人之子——不會(huì)再次入選董事會(huì),董事會(huì)成員數(shù)量將由11人減少至10人。
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史海拾趣
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和不斷變化的市場(chǎng)需求,美高測(cè)始終保持著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求。公司不斷投入研發(fā)資源,探索新的測(cè)試技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景,如微電網(wǎng)、新能源汽車等領(lǐng)域的高壓半導(dǎo)體測(cè)試。同時(shí),美高測(cè)還積極構(gòu)建開放式的創(chuàng)新生態(tài)體系,與眾多合作伙伴共同推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。通過這些努力,美高測(cè)在高壓半導(dǎo)體測(cè)試領(lǐng)域持續(xù)保持著領(lǐng)先地位,為電子行業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)著重要力量。
Burr-Brown公司,成立于1956年,初期僅有兩名雇員,并得益于房地產(chǎn)開發(fā)商的支持。公司起初專注于制造模擬集成電路,第一年的銷售總額為1600美元。創(chuàng)始人布朗懷揣雄心壯志,提出在一年內(nèi)將廠房擴(kuò)大到1200平方英尺,并期望銷售收入能增長到7200美元。隨著銷售的穩(wěn)步增長,公司不斷遷往更大的設(shè)施,最終在1965年購買了附近的機(jī)場(chǎng),為公司未來的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
ET Enterprises Ltd公司的歷史可以追溯到1930年代,當(dāng)時(shí)它作為EMI公司的一部分,開始涉足光檢測(cè)技術(shù)領(lǐng)域。在這個(gè)早期階段,公司致力于研究光信號(hào)的特性及其檢測(cè)方法,為后續(xù)的光電倍增管技術(shù)奠定基礎(chǔ)。
隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展,Honda Tsushin Kogyo不斷加大研發(fā)投入,致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。公司可能引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才,推動(dòng)了產(chǎn)品線的拓展。從最初的簡單連接器產(chǎn)品,逐步發(fā)展到包括Board To Board、Board To Cable、Cable To Cable、I/O、Card、Coxial、Optical、Power等在內(nèi)的多種電子連接器產(chǎn)品。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、計(jì)算機(jī)、汽車、航空航天等多個(gè)領(lǐng)域,為公司帶來了更廣闊的市場(chǎng)空間。
CYANLITE公司非常重視產(chǎn)品品質(zhì)的管理和控制。他們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系,確保每一件產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。此外,公司還注重客戶反饋的收集和分析,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需求。這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求使得CYANLITE公司贏得了客戶的信任和忠誠。許多客戶都表示愿意長期與CYANLITE公司合作,并推薦他們的產(chǎn)品給其他人。
在電子行業(yè)的初期,Connection One公司憑借其創(chuàng)始人對(duì)半導(dǎo)體技術(shù)的深刻理解,成功研發(fā)出一款具有劃時(shí)代意義的芯片。這款芯片不僅性能卓越,而且功耗極低,立即在市場(chǎng)上引起了轟動(dòng)。公司因此迅速積累了第一筆資金,為后續(xù)的研發(fā)和擴(kuò)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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