不得不說,工業化是一個國家經濟發展的必由之路,縱觀人類發展的歷程,工業自動化的變革與發展帶動的是整個社會經濟的不斷提升。雖說我國工業自動化的發展歷程僅有幾十年的時間,但其所創造的物質財富大大超過以往各個時代的總和。從最初步入工業化時代開始,我國的工業發展速度讓世界為之一驚,不僅建成了體系完整、產能巨大的工業體系,還成為了世界制造業第一大國和全球第二大經濟體,成功探索出一條符合中國國情的工業化道路。下面就隨工業控制小編一起來了解一下相關內容吧。
黨的十九大報告指出,“推動新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”。自從我國在十六大上提出新型工業化的道路以來,新型工業化之路成為繼“工業4.0”之后的熱門詞匯之一。所謂新型工業化,就是堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,簡而言之即科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的工業化。
立足五個點,邁向新道路
王新哲在《人民日報》發表署名文章《新時代工業發展需從五方面發力》中指出,在全球經濟長期低迷、深刻調整情況下,這樣的成績和局面確實值得欣慰和自豪。但是,我國工業發展不平衡不充分的問題依然突出。當前,我國經濟發展已經進入新時代。新時代我國經濟發展的戰略目標,就是要建設現代化經濟體系,推動高質量發展。
·要著力增強創新發展能力。創新是引領發展的第一動力,要圍繞產業鏈部署創新鏈,圍繞創新鏈配置資金鏈,協同配合、有序銜接,加快克服關鍵核心技術,突破產業發展的瓶頸制約。
·要著力深化“兩個融合”。一是信息化和工業化深度融合,加快突破5G、工業互聯網等關鍵核心技術,搶占產業發展的制高點。二是軍民深度融合,在空天海洋、信息網絡、生命科學、核技術等關系未來的核心領域,培育一批戰略性新興產業。
·要著力提高產品和服務質量。要深化實施增品種、提品質、創品牌戰略,提升制造業質量標準,促進和支持企業瞄準國際先進水平,加快技術、裝備和產品服務換代升級,形成優質多樣化的供給體系。還要推動工業設計產業專業化、聚集化、高端化發展,培育形成一批具有核心競爭力的專業設計機構、國際知名的工業設計大師、有世界影響力的設計品牌。
·要著力提升開放合作水平。以開放促發展,在國際競爭與合作中成長壯大,是我國制造業發展的重要法寶。要適應經濟全球化的新趨勢和我國發展更高層次開放型經濟的戰略部署,深化“中國制造2025”國際對接合作,支持企業積極融入全球產業鏈、價值鏈、創新鏈,優化全球布局、打造全球品牌。
·要著力優化產業發展環境。實現高質量發展,關鍵在營造有利于實體經濟特別是制造業創新發展的環境。要強化放水養魚意識,深化“放管服”改革,最大限度降低制造業稅費負擔,增強企業發展的內生動力和能力。
回首過往,一項全新的技術誕生,必將引發一個時代的重大變革,比如英國抓住第一次工業革命蒸汽機技術的機遇,率先實現工業化;美國抓住電氣技術變革的機遇,實現經濟飛躍,成為世界強國。著眼當下,影響工業競爭格局的非信息技術莫屬。綜上所述,新型工業化道路的核心關鍵在于充分利用信息化技術等實現產業智能化,做到與時俱進,乃至彎道超車。
發展勢頭迅猛,關鍵問題仍在
2017年在我國政府的大力推動下,工業發展取得了巨大成效,但其中仍然存在發展不平衡不充分的想象。最為顯而易見的,當屬工業整體發展水平的地域分布,由我國東部、中部、西部逐級降低的梯度差距。不難發現,由于地理位置及資源配置等因素的制約,我國中西部地區大多以發展重工業為主,導致經濟發展速度緩慢。為此,國家沒少在這上面下功夫,通過西氣東輸、西電東輸兩大重點工程平衡中西部地區與東部地區的經濟發展平衡,旨在充分利用中西部地區特有的資源加速發展。
2018年工業領域關鍵詞:新型工業化
不僅如此,產業結構失衡亦是我國目前面臨的較大問題之一,例如當下的鋼鐵、石化、建材等行業的低水平產能過剩,而高端產業發展不夠,關鍵裝備、核心零部件和基礎軟件等依賴進口和外資企業的現象較為嚴重。以芯片制造產業為例,國產芯片雖已逐漸步入正軌,但原材料依賴進口率高達90%,作為新型工業產業之一,不由得讓業內人士為之著急。
新時代下,新型工業化之路的真正內涵
新型工業化是建立在我國過去所走過的工業化道路而言,其“新”同樣體現在與其他較早進入工業化的國家的時代背景不同,包括最早實現工業化的英國和法國,又包括隨后實現工業化的美國和德國等,也包括“二戰”后才實現工業化的日本和以亞洲“四小龍”為代表的新興工業化國家或地區等。無論從知識、技術、國際市場環境、資源環境等方面都不盡相同,以國際市場為例,自20世紀80年代以來,區域經濟和全球經濟一體化發展速度加快,如歐元統一,北約東擴,越來越多的國家和地區加入WTO,跨國公司飛速擴張,全球化成為不可逆轉的潮流,單打獨斗的策略顯得寸步難行。因此,我國在這種新的國際市場環境中推進工業化,必須直面越來越激烈的全球性市場競爭,在全球分工體系中找準自身的定位,充分發揮自身的比較優勢,培養核心競爭力,否則將遭國際市場的淘汰。
2018年工業領域關鍵詞:新型工業化
然而,全球新一輪科技革命和產業變革正給人類生產和生活帶來巨大影響。互聯網、大數據、人工智能與制造業的結合越來越廣泛、深入,智能制造、智能服務正在成為全球傳統工業和制造業轉型升級的主要方向。信息技術和互聯網技術的快速發展及廣泛深入應用,對傳統工業化模式提出巨大挑戰:一個國家越來越難以主要依靠自然資源和勞動力資源優勢實現工業化并最終實現現代化。
可喜的是,我國抓住了一個非常有利的時間窗口,在工業化和經濟追趕上取得巨大成就,但目前尚未完成工業化,整體技術創新能力仍不夠強,多數產業的國際競爭力仍不夠強,整個經濟的綜合實力仍不夠強,需要進一步實現產業價值鏈升級和競爭力提升。因此,我國提出“中國制造2025”和“互聯網+”等戰略,目的就是抓住新一輪科技革命和產業變革的機遇,全面推進工業化與信息化的融合互動、技術創新與商業模式創新的融合互動、制造業與服務業的融合互動,努力實現中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌的轉變,最終完成中國制造由大變強的戰略任務。
因此,傳統工業應正視自身與其他先進企業的差距,利用高新技術努力提升和改造傳統產業,增加傳統產品的高科技和高附加值含量,不斷使傳統產品優化升級,鞏固現有的市場份額,擴大新的市場占有率。另外,傳統企業還需打破現有的思維方式,沖破體制束縛,深研國內外市場發展趨勢,適應世界科技發展的大潮。同時,要加大產品的創新力度,結合目前的市場需求,摒棄經濟效益低、資源浪費高、市場銷路不佳的產品,將企業資金注入自主創新研發當中,實現企業效益最大化,方能更好的擁抱新型工業發展之路。
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史海拾趣
Amphenol Thermometrics 是 Amphenol 公司旗下的子公司,專注于設計、制造和銷售溫度傳感器和測量解決方案,在電子行業和其他領域發揮著重要作用。以下是關于 Amphenol Thermometrics 公司發展的五個相關故事:
創立與初期發展:Amphenol Thermometrics 公司的歷史可以追溯到20世紀60年代,當時公司成立于美國紐約州的克拉克森市。最初,公司主要致力于生產溫度傳感器和測量裝置,為不同行業的客戶提供可靠的溫度監測解決方案。隨著技術的進步和市場需求的增長,Amphenol Thermometrics 逐漸壯大成為溫度傳感器領域的重要參與者。
技術創新與產品多樣化:Amphenol Thermometrics 公司在溫度傳感器領域持續進行技術創新,并不斷推出新型的溫度傳感器和測量解決方案。公司致力于提升產品的精度、靈敏度和可靠性,滿足客戶對高性能溫度監測設備的需求。除了傳統的溫度傳感器,Amphenol Thermometrics 還推出了一系列新型產品,如熱電阻、熱敏電阻、紅外線傳感器等,拓展了產品線的多樣性。
客戶合作與定制化解決方案:Amphenol Thermometrics 公司與客戶建立了密切的合作關系,共同開發定制化的溫度傳感器和測量解決方案。公司的工程團隊與客戶緊密合作,根據客戶的需求和應用場景,設計和制造符合特定要求的產品。這種定制化解決方案能夠滿足客戶個性化的需求,為客戶提供更加專業和完善的溫度監測服務。
質量控制與認證標準:Amphenol Thermometrics 公司高度重視產品質量控制,并嚴格遵循國際質量管理體系標準。公司的生產工藝和質量管理體系符合ISO 9001質量管理體系認證標準,以確保產品質量的穩定性和可靠性。此外,Amphenol Thermometrics 公司的產品還通過了各種行業和應用領域的認證標準,如汽車行業的TS16949認證等,確保產品符合行業標準和規定。
全球市場拓展與合作伙伴關系:除了在美國的生產基地外,Amphenol Thermometrics 公司還在全球范圍內設有多個銷售辦事處和代理商網絡,拓展了國際市場份額。公司與全球各種行業領先企業建立了長期穩定的合作關系,共同推動產品的創新和市場拓展。通過全球市場拓展和合作伙伴關系,Amphenol Thermometrics 公司不斷擴大業務規模,增強了在溫度傳感器領域的市場競爭力。
這些故事展示了 Amphenol Thermometrics 公司從成立初期到如今在技術創新、產品多樣化、客戶合作與定制化解決方案、質量控制與認證標準以及全球市場拓展與合作伙伴關系等方面取得的重要進展。
為了進一步擴大市場份額,ECLIPTEK公司決定實施國際擴張戰略。公司先后在亞洲、歐洲和北美等地設立了分支機構,并在當地建立了生產基地。為了更好地滿足當地客戶的需求,ECLIPTEK還實施了本地化戰略,根據市場特點調整產品設計和生產流程。這一舉措不僅提高了公司的市場覆蓋率,還增強了其國際競爭力。
DMC Tools公司深知質量是企業的生命線。因此,公司建立了嚴格的質量管控體系,從原材料采購到生產加工、再到產品檢驗,每一個環節都嚴格把關。這種對質量的執著追求使得DMC Tools公司的產品贏得了客戶的廣泛信任。許多知名電子企業都選擇DMC Tools公司作為他們的長期合作伙伴,這也為公司的發展奠定了堅實的基礎。
在發展過程中,DMC Tools公司積極尋求國際合作,與多家國際知名電子企業建立了長期穩定的合作關系。通過與這些企業的合作,DMC Tools公司不僅學習到了先進的生產技術和管理經驗,還拓寬了自己的市場視野。這些國際合作項目為公司帶來了大量的訂單和利潤,同時也提升了公司的國際競爭力。
經過破產保護和重組的洗禮后,伊士曼柯達公司更加注重創新和可持續發展。公司加強了與新興科技公司的合作,積極探索新的業務模式和市場機會。同時,柯達還致力于研發更加環保、高效的影像產品和技術,以滿足客戶對高品質影像的需求。未來,伊士曼柯達公司將繼續秉承創新、品質、服務的理念,不斷推動影像行業的發展和進步。
隨著全球電子市場的不斷發展和競爭的加劇,AML開始實施全球化戰略布局。公司在全球范圍內設立了多個分支機構和銷售網絡,進一步拓展市場。同時,AML還加強了與國際同行的交流與合作,共同推動微波技術的發展和應用。展望未來,AML將繼續致力于技術創新和市場拓展,努力成為全球微波技術領域的領導者。
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